如何把一个企业发展得更好

有所投资就有所回报,如何把公司更好更快地推向市场,如何去发展好一间公司?管理、策划、研究、生产、营销这样一个流水过程怎样安排更合适?

这个社会最缺少的是什么,是人才!这方面对一个想要自己开公司的人来讲 ,肯定不用再强调那么多.问题是如何去发现人才,发现后如何使用?!!我就潜谈一下吧!
管理者: 他也许专业不一定很懂,但应该是一有感染力的人,有一定的魅力,从大的方向,全面的指挥!这样的人,有一定的社会阅历.可以让人信服.
策划: 这个方向我懂的不多,一个好的策划人应该熟悉产品的运行规律(虽然东西不一样,但是都有一套规律可寻),对这个产品现在以及将来的发展有一定的概念,最好是有一定工作经验了,进行过此类产品的策划工作.
研究:关于产品的开发方面吧!产品要可就太多了,有的需要是应届的毕业生,专业对口,刚刚毕业,比较有激情,一心想作出点成绩来.年轻而且富有创造力.在了解一些现有的产品后,可以再这个基础上有所创新,当然,这个部门应该和销售部紧密联系,最快的速度,了解到客户的需求.研究出新鲜的产品.
生产:这方面需要一个很了解相关产品生产流程的人才领导,找一些塌实,实干的人,例如:即将毕业的学生,来实习,来培养!优秀的加一提拔.生产人员素质的相关培训,也应该经常有!一线人员,要给一定的重视,一定会有很多收获的,把公司当成家来干活,至少就会避免没有必要的浪费吧!!
营销:有一套完整的营销方面的培训体系。鼓励手段~!!有激情,积极向上的人!!有一定的销售经验,最好有一个知道全局的优秀的营销总监!!!

以上是我自己的一点看法,其实我们都知道这些,我们如何去发掘适合那个岗位的人才那,领导能力很重要啊~!!祝所以有梦想的人都能成功~!!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-10-13
战略最重要的就是企业战略,没有战略做什么也发展不好,要用大量的时间把战略做出来。其他的也要注意。要科学的符合实际的管理,生产正规化,人才应发现人才
第2个回答  2013-10-13
信息是资源 人才是资本 简化是效率 诚信是质量
第3个回答  2013-10-13
要做好企业
先要做好企业的 战略发展计划
得有企业长期计划
和企业短期计划
第4个回答  2013-10-13
人才 动力 机遇 资金 就这么多 具体怎么做 要看老总的个人的能力了