中小企业绩效考核有必要做吗？

Question

我们是一家成立2年的公司，规模比较小，员工20人。最近人员流失严重，想做绩效考核，有必要吗？请大神帮忙

Answer 1

有必要哇，有时候人少了一旦事情忙起来就很容易搞混，而且人少还意味着分工比较杂，就像你一样，忙到后面也不知道谁做了些什么，稀里糊涂就乱过去了，这时候绩效管理的好处就体现出来了，谁负责什么谁做了什么一目了然，也能避免扯皮。我们公司以前跟你说的一样，后来去一个叫什么品什么玉的那学习绩效管理之后就再也没混乱过啦，就是学费有点小贵，三四天的学习每天都学习到很晚，但是结果是好的，当时联系的 李先生你可以去试试

Answer 2

中小企业效绩考核我当然认为有必要做了，因为有的企业如果你的绩效考核没有合格的话，它是跟你的经济挂钩的。

Answer 3

这取决于你对绩效管理的理解!
如果你的理解是结果考核，不合格就罚钱，那你的企业不适合做!
如果你的理解是绩效管理是包括目标设定，过程辅导，结果考核和开发利用等一体化管理工具和方法论，那恭喜你，可以给你的企业设计一套科学的绩效方案了!
设计过程中要注意什么呢？一是减少指标，只有集中焦点才能凝聚力量!二是以奖为主，像你公司这个情况更要奖励那些有责任有业绩的员工!三是全员宣导，不要一言堂，好东西不能被大家误解!本回答被网友采纳