职能管理部门主要包括以下几种：
1. 行政部门：行政部门是职能管理部门的核心，它负责公司的日常行政管理、人力资源管理、财务管理等。主要任务包括监督和执行公司的规章制度，协调各部门的工作，招聘和培训员工，以及管理公司的财务活动。行政部门确保了公司的正常运转和持续发展。
2. 生产管理部门：对于生产制造企业来说，生产管理部门是确保生产过程顺利进行的关键。它包括生产计划、生产调度、生产质量控制等职能。生产管理部门负责监督生产过程的每一个环节，确保产品质量和生产效率。同时，还需要与其他部门密切合作，确保生产活动符合市场需求和公司战略。
3. 市场营销部门：市场营销部门负责公司的市场推广和销售工作。它主要承担市场调研、产品定价、渠道管理、促销活动等职责。市场营销部门通过了解市场需求和竞争态势，制定营销策略，推动产品销售，实现公司的市场目标。
4. 技术研发部门：对于科技型企业或制造业中的技术部门来说，技术研发是核心竞争力之一。技术研发部门负责研发新产品、新技术和新工艺，以满足市场需求和提升公司竞争力。它还包括技术支持和售后服务等职能，确保客户使用产品的良好体验。
这些职能管理部门共同构成了公司的组织架构，每个部门各司其职，协同工作，推动公司的日常运作和长期发展。