成本项目主要包括以下几个方面：
1. 直接材料成本。
这是指直接用于产品生产的原材料及相关成本。包括原材料购买、运输、仓储和加工过程中的损耗等费用。这些成本是产品成本的重要组成部分，直接影响到产品的最终售价和企业的利润。
2. 直接人工成本。
这是指直接参与产品制造的员工工资及相关福利。包括员工的工资、奖金、社保等费用。随着技术的发展和自动化水平的提高，直接人工成本在总成本中的比重可能逐渐下降，但仍然是一个重要的成本项目。
3. 制造费用。
这是指为了维持生产运作所发生的间接费用，如设备折旧、厂房租金、生产线的维护修理费用等。这些费用无法直接归属于某一产品，但可以分摊到各个产品上，作为产品成本的一部分。
成本项目涵盖了企业在生产过程中涉及的所有主要成本类型。这些成本项目的总和构成了产品的总成本，对于企业的决策制定、价格策略以及盈利分析都具有重要意义。企业需要合理控制和降低这些成本，以提高产品的竞争力并增加企业的利润空间。同时，随着市场环境和企业经营策略的变化，成本项目的构成和重要性也可能发生变化，因此企业需持续关注并优化其成本管理。