销售增长超18% 为什么宜家在中国会越来越火

如题所述

在宜家内部,这种小商品被
称为让消费者“打开钱包”。那些“让人眼前一亮”的产品总是会让人上钩。早前,宜家经常用夜灯这样的小东西来吸引顾客。当年搭电梯进入卖场时,人们通常会
看到装满夜灯的12个箱子。箱子里只能放那些会让顾客主动掏钱购买的商品。一般来说,就是价格便宜到会让顾客想都不用想的那些东西。

  

宜家在欧洲靠着低价做大做强,它的价格不仅仅是比别家的低,而且还要比别人低很多。其中的原因是这家公司除了与OEM供应商合作外,也鼓励各供应商之间进行竞争。宜家倾向于把订单授予那些总体上衡量起来价格较低的厂商。为了进一步降低价格,宜家在全球范围内调整其供应链布局,根据各地不同产品的销量不断变化,宜家也就不断调整其生产订单在全球的分布。

  

但在制造大国中国,所谓的价格便宜其实不太成立,实体店里的东西便宜,但精明的中国人总能在其它地方找到类似的、甚至一样却更加便宜的东西。

  

所以在中国,要想跟同行以低价策略来竞争不太可行。“不光是低价,而是性价比。3块、5块不是现在的策略。”宜家中国区零售经理朱昌来在去年上半年接受媒体采访时强调。

  

宜家的营销人员实在太懂得逛商场的顾客心理。他们常常在一个售价7.9元的食品储蓄罐旁放上一包标价18.9元的小豆蔻卷饼或者在一堆200元以上用来煮意面的锅子当中摆几瓶18.9元的番茄酱。对比之下,也许顾客会顺手捎上一个。
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