在狼性企业文化的末尾淘汰制中,老板要承担什么风险?

如题所述

第1个回答  2022-06-25
要承承担违反劳动法规的风险,因为公司没有经过员工同意,给员工制定相应的淘汰标准,而且随意将员工开除,所以老板会依法给予处罚。
第2个回答  2022-06-25

所不一样的是狼性文化是经历了100多万年当然和自然环境变化所打造的一个种群的生存本能,是融入优胜劣汰的自然法则的一种天性,是永恒的;而我们的团队通常是为了一个长短期或临时性总体目标而创办的机构,企业文化具备可培养性,是可调的。大家对狼性文化开展一番汇总整理后,不会太难发觉狼性文化具有下列九大特点:忠实、头狼效用、目标明确、味觉灵敏、团结一致、合作、恪守领域、聪明与对策、长久与体力。

而一个优秀的团队务必具有如下所示基本素养:执行能力、管理方法与规章制度、战斗能力、工作效能、任务目标、竞争能力、洞悉与反应速度、方案策划与提前准备、信念与恪守。忠诚是狼性文化的主要特点。在狼的物种中,不管狼王、头狼、或是群狼组员,她在内心都具有一种忠实——对人种、对人群的坚定不移的忠实。这类对人种、对人群的忠实,是群狼团结一致、合作、分享、拼搏的一切根本原因。在团队协作中一样必须这类忠实,必须这类对公司、对团体的忠实,仅有具有这类忠实,我们的团队才可以具备知行合一、实实在在、干净利索灵巧的执行力。那类不仅有忠实又有才华的人才算是精英团队最需要的人。

狼性文化是一种含有狂野的实干精神,是一种以效果为向导的文化艺术,为了更好地做到想要的结论,全过程具备攻击性和嗜顽强,狼性文化运营公司以华为公司尤其特点。狼性文化倡导一种危机意识,存活遭遇威协,为了生存务必时时刻刻努力,不可以让步和舒适安逸,因此狼性文化管理方法中团结协作非常重要,奇趣大自然中,狼作为一个单独的个人,和狮子座,虎等食物链顶端的种群对比并不是强劲,可是狼注重团结协作,狼群能够搏虎。

狼性文化管理方法并不是吃大锅饭,注重适者生存,因此许多狼性文化运营公司实行结尾淘汰制,每一个人时时刻刻都是有紧迫感,随时随地都可能被替代掉,因此以便不淘汰,只有努力拼搏,努力向上。狼性文化另一个特性是“贪,有欲望”,说的好听点,便是维持一种对完成的饥饿的感觉和上进心,永不言败,勇于进取。在应对劲敌的是,个人的能量远远地没法超出狮子座、虎等强劲对手。因此应对一次次地市场竞争,狼都能团结一致,一同作战,共度难关!做为群狼的一员,个人的出色虽然很重要,可是要想存活就一定和其它队友团结协作,仅有那样,才可以不被自然环境和社会发展所取代。

第3个回答  2022-06-25
这种做法是违法行为,违反了劳动法,老板会承担一定的风险。
第4个回答  2022-06-25
个人认为末位淘汰制不是很好,通过内部博弈的竞争方式,激励员工创造价值,但是这种方式势必会让员工形成一种自我保护的行为在工作中同事变成竞争对手,不可避免的会产生管理内耗,老板一定要承担反噬的效果,这会造成一些员工身在曹营心在汉的事情出现,生存危机一定会引发员工的不满,也会引起同事之间的抱团取暖,新员工进不来,老员工能力跟不上,这样一定会让公司大伤元气。