全面合作伙伴 全面战略合作伙伴 战略合作伙伴有何区别

Question

如题所述

Answer 1

区别：
战略合作伙伴关系：是我、友双方共同对敌的结盟关系。
合作伙伴关系：在某些领域有互求关系而建立的合作关系。
全面合作伙伴关系：因为信任将在各个感兴趣的领域都能展开合作的国家关系。
全面战略合作关系：政治高度互信，领导人之间私交大多较深，基本上快类似于联盟的关系，如中俄关系，中澳关系，中新（西兰）关系。

Answer 2

从保持距离的关系到合作关系，从低到高分为：供应厂商——传统供应商——授权供应商——合作伙伴关系——战略联盟。 举例万科和施耐德战略合作关系： 2004 年 1 月，与施耐德建立战略合作伙伴关系 逐步将合作范围扩展至户内箱、开关插座等产品 在合作过程中，施耐德与万科的关系已经不仅仅局限于单纯的产品买卖，作为万科集团战略合作伙伴之一，施耐德从产品选型等方面，向万科提供专业意见，进行技术培训，以求更好地满足最终用户需求 双方高层的进行了良好沟通，合作不断向纵深发展，完全实现 了“合作共赢，共同发展”的战略目标 作为全球和中国大陆的行业领跑者，施耐德电气和万科在各自擅长的领域都具备资本运作、企业管理、市场策略、产品研发等各方面特有的丰富经验，双方共享管理实践，将实现取长补短，共同成长的合作共赢。 双方的团队，将根据未来客户的新需求，联合进行产品研发工作，携手创造客户价值。这意味着全国25个城市的万科客户将有机会受到更高品质、更加安全的电气产品和服务。 万科将共同制定的战略合作伙伴关系看作是理念而不仅是一个合同 Arm’s length relationship 保持距离的关系 Collaborative relationship 合作关系 高 Higher Lower 低 Relationship value added Vendors 供应厂商 Traditional Suppliers 传统供应商 Certified Suppliers 授权供应商 Partnership Type Relationship 合作伙伴关系 Strategic Alliances 战略联盟本回答被提问者采纳