作业成本法的基本思路

Question

如题所述

Answer 1

识别作业或项目、确定成本要素、记录成本、分配成本、计算成本、分析成本。
1、识别作业或项目：需明确识别出要进行成本计算和分配的作业或项目。一个作业可以是一个产品、一个服务或一个特定的任务。
2、确定成本要素：对于每个作业或项目，需确定与之相关的成本要素。成本要素可以包括直接材料、直接人工和制造费用等。
3、记录成本：在作业或项目进行的过程中，需记录与之相关的成本。这包括记录直接材料的使用量和成本、直接人工的工时和成本，以及制造费用的发生情况等。
4、分配成本：根据作业或项目的特性，将记录的成本分配给相应的作业或项目。这可以通过不同的分配基础进行，如直接人工工时、直接材料的使用量或其他适当的分配基础。
5、计算成本：通过累计和汇总相关作业或项目的成本，可以计算出每个作业或项目的总成本。这可以帮助管理者了解每个作业或项目的成本情况，并做出相应的决策。
6、分析成本：对计算得到的成本进行分析，可以帮助管理者了解成本的组成和变动情况，进而进行成本控制和优化。