管理者如何进行沟通与激励?

如题所述

第一讲沟通与激励的管理意义

1.从管理之本质分析

2.从管理者角色分析

第二讲为什么不能有效沟通

1.沟通有哪些障碍

2.价值与立场误区

3.沟通理念模糊

4.沟通信息不对称

5.沟通技能缺乏

第三讲有效沟通建议一

1.诚信宽容沟通心态

2.正确理解沟通内涵

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第1个回答  2018-05-23

1、制造良好的沟通氛围;

当你与员工或者下属沟通的时候,询问下他在公司的最近状况,询问下工作的还满意否?与别人的关系处的怎么样?这些都可以拉近距离,让他敞开心扉。

2、激励员工3种方式

(1)涨工资、发奖金等物质奖励手段。

(2)职位,提升员工的职位,会让员工对公司忠诚增加,同时能够让他帮助你更好的管理公司。

(3)肯定他的价值,精神激励。

管理者

管理者就是指在组织中直接参与或帮助他人工作的人,管理者可以通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,所以能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

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