行为锚定等级评价法是什么?

Question

如题所述

Answer 1

行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来，兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。

它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，通过一张行为等级评价表可以发现，在同一个绩效维度中存在一系列的行为，每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平，将绩效水平按等级量化，可以使考评的结果更有效，更公平。

工作步骤：

行为锚定等级评价法(BARS)的目的在于通过一个等级评价表，行为锚定等级评价法通常要求按照以下4个步骤来进行。

1.工作岗位分析。进行岗位分析，获取关键事件，由主管人员作出明确简洁的描述。

2.建立绩效评价的等级。一般分为5-9级，将关键事件归并为若干绩效指标，并给出确切定义。

3.对关键事件重新加以分配。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，把它们归入最合适的绩效要素和指标中，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系。

4.对关键事件进行评定。审核绩效考评指标等级划分的正确性，由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件由优到差，从高到低进行排列。