新员工入职受到部门的冷落,有两大原因,是公司管理问题。其一.人力资源部门没有做好培训计划和员工试用期的考核。作为人力资源要做好员工入职的前期培训,并明确告知新员工试用期考核。不然就会造成新入职人员受到冷落同时无所事事,造成不必要的人工成本的浪费。其二部门管理者的问题。对待新员工,作为部门管理者要对新员工进行帮带,让其熟悉公司和部门业务及流程,更快独立工作,提高员工产效。
当然也有一种情况是公司故意为之,观察员工是否有自发性,做事是否有计划性。当然这种做法会造成公司的人工成本高,毕竟让员工自动自发学习或做事难度比较大,而且人员流失率高,当然对刷选人才是一个不错的方法。如果是前一种情况,我建议辞职,因为你的发展将会受限。如果是后一种情况,我建议调整好心态,做好自己学习和工作的计划,同时与部门管理多进行沟通,而不是去等待部门管理者安排工作,如果你现在等待,等来的了能是公司的试用不合格。
也许在你刚来的这一段时间内,部门其他同事或部门领导给你安排了相关工作,应该是一些比较基础的工作,但是你在做的过程中并没有符合领导或同事的心意,而且悟性不强,也不知道问题出在哪里以及如何改进……因此,在一定程度上,众人开始有些冷落你,才会出现现在的这个情况!你只是为了谋生挣钱而已,只要你觉得目前这份收入还可以,没有开除了,我为何要离开,如果觉得你没有价值,早就把你干掉了,当然,你觉得心里不爽,你可以离开,有时候心情的愉快比收益更重要。