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怎样精细化管理?重点是什么
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推荐答案 2022-01-14
精细化管理是一种管理技术,通过运用系统化、程序化、标准化、数据化和信息化等手段,组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,最终上升为一种管理理念。
怎样精细化管理:
1、“精”就是要切中要点,抓住运营管理中的关键环节。要以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段。
2、“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。实行刚性制度,规范人员行为,强化责任落实,最终形成优良的执行文化。
3、量化,是细化的深入,是更精确的细化。
4、流程化,建立横向、纵向工作流程,并不断优化流程。
5、标准化,以系统的标准为依据,减少粗放作业。
6、协同化,强调各部门、各环节、各成员之间要良好衔接配合,协同运作,提高系统的整体效能。
7、经济化,以尽量少的消耗去获取尽量多的产出效果。
8、实证化,求真务实,做深入的调查研究,以获得准确的信息。
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第1个回答 2022-01-14
评估内容,找准切人点。 实施精细化管理不是漫无边际,全面开花,而是要对现有管理内容做出评估,查找管理薄弱的环节与方面。
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精细化管理
都有
哪些
内容及实施要点?
答:
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