市场分析的主要内容有:
1、商品分类销售实际分析
2、地区类别市场动态分析
3、新产品市场销售分析
4、消费者购买类型销售分析
5、销售费用分析
场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。分析过程是： 搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，了解市场对某种产品的需求量和销售趋势；
了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化，并从中判明商品供需平衡的不同情况 ，为企业生产经营决策合理安排生产、进行市场竞争，和客观管理决策正确调节市场，平衡产销，发展经济提供重要依据。
扩展资料
市场分析方法：
一、系统分析法
市场是一个多要素、多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析，可以使研究者从企业整体上考虑营业经营发展战略，用联系的、全面的和发展的观点来研究市场的各种现象。
二、比较分析法
比较分析法是把两个或两类事物的市场资料相比较，从而确定它们之间相同点和不同点的逻辑方法。对一个事物是不能孤立地去认识的，只有把它与其他事物联系起来加以考察，通过比较分析，才能在众多的属性中找出本质的属性
三、结构分析法
在市场分析中，通过市场调查资料，分析某现象的结构及其各组成部分的功能，进而认识这一现象本质的方法，称为结构分析法。
四、演绎分析法
演绎分析法就是把市场整体分解为各个部分、方面、因素，形成分类资料，并通过对这些分类资料的研究分别把握特征和本质然后将这些通过分类研究得到的认识联结起来，形成对市场整体认识的逻辑方法。
五、案例分析法
所谓案例分析，就是以典型企业的营销成果作为例证，从中找出规律性的东西。市场分析的理论是从企业的营销实践中总结出来的一般规律，它来源于实践，又高于实践，用它指导企业的营销活动，能够取得更大的经济效果。
六、定性与定量分析结合法
任何市场营销活动，都是质与量的统一。进行市场分析，必须进行定性分析，以确定问题的性质；也必须进行定量分析，以确定市场活动中各方面的数量关系，只有使两者有机结合起来，才能做到不仅问题的性质看的准，又能使市场经济活动数量化，从而更加具体和精确
七、宏观与微观分析结合法
市场情况是国民经济的综合反映，要了解市场活动的全貌及其发展方向，不但要从企业的角度去考察，还需从宏观上了解整个国民经济的发展状况。这就要求必须把宏观分析和微观分析结合起来以保证市场分析的客观性、争取正确性
八、物与人的分析结合法
市场分析的研究对象是以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律。作为企业营销的对象是人。因此，要想把这些物送到所需要的人手中，就需要既分析物的运动规律，又分析人的不同需求。以便实现二者的有机结合，保证产品销售的畅通
九、直接资料法
直接资料法是指直接运用已有的本企业销售统计资料与同行业销售统计资料进行比较或者直接运用行业地区市场的销售统计资料同整个社会地区市场销售统计资料进行比较。通过分析市场占有率的变化，寻找目标市场。
十、必然结果法
必然结果法是指商品消费上的连带主副等因果关系，由一种商品的销售量或保有量而推算出另一种商品的需求量。
十一、复合因素法
复合因素法是指选择一组有联系的市场影响因素进行综合分析，测定有关商品的潜在销售量。
参考资料来源：
市场分析是企业决策过程中的关键环节，它涵盖了从市场宏观环境到微观细节的广泛内容。通过深入分析市场，企业能够更准确地把握市场趋势，洞察消费者需求，为制定和调整战略提供有力支持。
一、宏观环境分析
宏观环境分析是市场分析的起点，它主要关注政治、经济、社会和技术等外部因素对企业经营的影响。政治因素涉及国家政策、法律法规和国际政治关系等，这些因素直接影响到企业的经营环境和战略选择。经济因素则包括经济增长率、通货膨胀率、失业率等，它们反映了整体经济环境的运行状况，对企业经营具有重要影响。社会因素主要关注人口结构、文化背景、消费习惯等，这些因素影响着消费者的需求和购买行为。技术因素则关注新技术的发展和应用，它们为企业提供了创新的机会和挑战。
二、行业分析
行业分析是市场分析的另一个重要环节，它主要关注行业的整体状况、发展趋势和竞争格局。首先，企业需要了解行业的整体规模、增长速度和市场份额等基本情况，以判断行业的发展潜力和空间。其次，企业需要对行业的发展趋势进行预测，包括技术进步、政策变化、消费者需求变化等因素对行业的影响。最后，企业需要关注行业的竞争格局，包括主要竞争对手的市场份额、竞争优势和劣势等，以便制定针对性的竞争策略。
三、消费者分析
消费者分析是市场分析的核心内容之一，它主要关注消费者的需求、购买行为和消费心理等方面。首先，企业需要了解消费者的基本特征，如年龄、性别、收入、职业等，以便对消费者进行细分和定位。其次，企业需要了解消费者的需求和期望，包括对产品功能、性能、价格、品牌等方面的要求。最后，企业需要关注消费者的购买行为，包括购买渠道、购买频率、购买量等，以便制定有效的营销策略。
四、产品分析
产品分析是市场分析的另一个重要环节，它主要关注产品的特点、竞争力和市场定位等方面。首先，企业需要了解产品的基本属性，如功能、性能、价格等，以便对产品进行定位和分类。其次，企业需要分析产品的竞争力，包括与竞争对手的产品相比的优势和劣势。最后，企业需要确定产品的市场定位，即产品在目标市场中的位置和角色，以便制定有针对性的营销策略。
五、竞争对手分析
竞争对手分析是市场分析的重要组成部分，它主要关注竞争对手的战略、产品、价格、营销等方面。首先，企业需要了解竞争对手的基本情况，如企业规模、市场份额、产品线等。其次，企业需要分析竞争对手的战略意图和行动，以便预测其未来的发展方向和策略。最后，企业需要关注竞争对手的产品、价格和营销策略等方面的变化，以便及时调整自己的策略。
六、市场趋势分析
市场趋势分析是市场分析的另一个重要内容，它主要关注市场未来的发展方向和趋势。首先，企业需要关注宏观经济环境和行业发展趋势的变化，以便预测市场的整体走势。其次，企业需要关注消费者需求的变化和新技术的发展，以便预测市场的未来发展方向和趋势。最后，企业需要关注竞争对手的策略变化和市场动态，以便及时调整自己的策略。
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