切记不要只回复好的收到

如题所述

领导安排工作切记不要只回复好的收到

1.通知类任务:下午1点开会“下午3点开会,你们协调好自己时间”。

话术分析

开会需要时间,领导说“协调好自己时间”就是担心员工完不成工作,所以提醒一下。

回应公式

明确任务+解决问题。

回应话术

好的,收到。收到,会提前安排好工作。

2.执行类任务:把工作做一下

“这次APP活动做完了,把数据分析一下"。

话术分析

像这种执行类任务,需要回复的更详细更具体。详细也可以试探领导想法,避免后续多次返工。

回应公式

确认+具体解决思路+完成时间+询问。

回应话术

好的,保证完成任务。

好的领导,我会从等方面去分析,预计X点钟给您看第一版,您看可以吗?

3.延迟类任务:打电话约客户明天见面

“约一下张总,明天见面沟通这次合作”。

话术分析

因为需要后续反馈,也可用“好的+具体说明”回答,但注意约好了之后要记得做好对领导的提醒工作,体现你的贴心细致。

回应公式

确认+解决思路

结果+提醒工作

回应话术

好的,我这就去。

领导,我这边跟张总约好明天x点开会,助理开车过来,我会提前半小时提醒您,会议资料半个小时后会发到您邮箱。

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