第1个回答 2013-10-26
具体问题具体分析 如果你是老板 就不要总给员工做表面的形式 而是要抓住他们的内心 你把问题补充好了我来给你详细解答 如果这样的话呢以绩效管理提高员工素质:是通过科学的考评标准,对员工的绩效、能力、岗位适应度等进行全面评估的过程。绩效考评的内容可分为业绩考评、能力考评和态度考评。考评类型有品质主导型、行为主导型和效果主导型。考评方法有特征法、行为法和工作成果法。考评是一项非常细致的工作,必须按步骤进行。1、科学地确定考评的基础。即确定工作要项,确定绩效标准。2、评价实施。3、绩效面谈。4、制定绩效改进计划。绩效考评是绩效管理的重要环节,是绩效管理重要的支撑点,它从制度上明确地规定了员工和组织绩效考评的具体程序、步骤和方法,为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。但两者在思维方式上有着本质区别:绩效管理是围绕企业的战略、关注的是未来的绩效,关注的是解决问题,是计划式的;而绩效考核关注的是过去的绩效,是判断式的。但绩效考核环节的失效会导致整个绩效管理失败。]