如两个店员,一个店员因为有事需要另一个店员代班但是临近了这个店员又反悔了,那么作为店长应该怎么处理?

不让两个店员有矛盾。要怎样去和店员们达成共识和约定,来建立良好的店上氛围啊

首先你要及时找到顶班的员工来上班,保证店的正常营业。其次,有事儿出事儿了你要去相互了解一下,是不是临时有事来不了,让二人之间沟通解释到位,不要开会什么的在众人前提,私下沟通。这是一个较好的管理人层做法,大多数管理层根本不去理这些繁琐事,人多了自然就会有人闹矛盾,他们只管理好店的正常营业,及店员的正常工作就行。一句话,能干就干不能干就走,两条腿的人多的是。做领导要有领导的样子和权威,否则会影响店的经营和生意的,不要想什么两全其美,那样受伤的是自己。追问

就是在人家什么都安排好了都准备回去了,结果到交接班的时候另一个人突然就来说我不帮你连着上班了,又反悔了,导致两个在店上吵架,有情绪。店长应该怎样去调节,即能化解她们之间的矛盾,又能让姐妹们没有不好的情绪

追答

你是店长吗?你首先的责任是保证店的正常营业,而不是关系她们之间的矛盾。在解决了人员上班问题后让两人每人交一份5000字的自我检讨,如果你是一个心软的人,约两人出来吃个饭你做东,饭桌上化解彼此的矛盾,最起码她们表面上会和好。但是我看你根本不是管理人员,如果你是,劝你按我前面说的做,否则你的这个管理不怎么合格。

追问

你这样都处罚,是我也不会接受的

店上正常营业那是必须的啊,但是你不处理好两个人之间矛盾。难道你要让两个人的矛盾激化吗?那样作为店长你就更管理不好一个店里,那样你也不是一个合格的店长,

追答

说你不是领导层面的人一点没错,即使普通员工你也不懂得为人处事,当领导的难道上前劝架各对起说好话?威信在哪?日后发生同样的事又怎么处理?如果不行,多看看管理方面的书籍吧。只是让犯错的人各自交一份自我检讨而已,还没有对其罚款更多严厉的惩罚呢,至于矛盾,后续还有约谈、调解、谈心等,你以为正在气头上的当事人能什么人都能够劝的住的?只有惩罚才能降得住火。领导没个领导的样子怎么去带领你的团队,其它店员看你毫无威信谁还会把你放在眼里?举个例子,一个老师,1,学生们看到后有些畏惧害怕,因为其教学十分严厉甚至还可能体罚。2,学生们与老师打成一片不分你我,甚至称兄道弟开各种玩笑。你认为学生在这两种老师中,哪一个会学习进步?日后学生长大成才,学生会感激或埋怨哪一位老师?最起码你应该多观察和了解你周围的人吧?有那一个领导是没有威信还能站的长久的?

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第1个回答  2020-09-17
嗯,就说答应人家的事儿不能反悔,但是每个人都有急事,所以这个班儿你们两个再商量一下,或者我替你们来吧。
第2个回答  2020-09-17
作为店长,你只需道你只需要了解的是你的这个班不能空,至于他们两个谁带班谁有事,这个跟你没有关系,你只要处罚没没有上班的人就可以了