责任成本是根据成本中心归集的可控成本。它是将成本与经济责任制结合起来，把能够用成本反映的经济责任落实到各部门、车间、班组以至个人，借以调动降低成本积极性的成本指标。
1、责任成本的定义
责任成本用于帮助企业管理人员确定各个责任中心在组织中的成本责任。责任成本是指责任中心所归集的可控成本，即可以被该责任中心所控制，并且其工作好坏会对其产生影响的成本。
与发生区域的成本计算方法不同，责任成本的关键是可控性，即成本是否可以被责任中心所控制。通过计算责任成本，企业可以更好地管理和控制成本，从而提高效率和盈利能力。
2、责任成本的形式
责任成本根据成本发生的地点，主要分为两种形式：一是本责任中心产生的并可控的成本，例如直接材料、直接人工等；二是虽发生在其他部门，但应由本责任中心承担的成本，如外购材料、机械使用费等，这些成本虽然不由责任中心直接控制，但却会影响其业绩。
简单来说，责任成本不仅包括自身产生的成本，还包括需要承担的其他部门的成本。
责任成本和产品成本的区别
1、计算的原则不同。
计算原则上，产品成本遵循“谁受益、谁承担”的原则，即将成本归集到各个产品明细账上；而责任成本则按照“谁负责，谁承担”的原则，将成本归集到负责控制成本中心的账上。
2、成本的计算对象不同。
在计算对象上，产品成本以产品为计算对象，即将成本分摊到每个产品上；责任成本则以责任中心为计算对象，根据各个责任中心的成本控制情况进行计算。
3、两者的目的不同。
在目的上，产品成本主要用于反映和监督产品成本计划的完成情况，是实行经济责任制的重要手段；而责任成本则主要用于反映和评价责任预算的执行情况，控制生产耗费，是贯彻经济责任制的主要工具。
总的来说，产品成本关注的是产品的成本，而责任成本关注的是责任中心的成本控制情况。
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