《在危机中育新机 于变局中开新局》有感

如题所述

       6月初,我们亲爱的晓初董事长通过视频会议方式向全体党员和员工做了专题党课,落实全国两会部署,加快联通数字化转型步伐。以下是我的个人感悟:

        人类历史上,每一次重大灾难之后,世界格局都会发生转变。2020年新冠肺炎爆发,对联通来说即是危机,也是转机。我们每一位联通人需要做好应对外部环境变化的思想准备和工作准备,紧抓落实,全面推进公司数字化转型。

        作为基层的一名普通员工, 首先要树立主人翁意识 ,为打造基业长青的中国联通而奋斗。大家都知道客户至上的道理,我们作为客户只有获得商家优质服务才会建立品牌忠诚度。当客户至上的理论用于企业和员工, 企业付出人力成本采购员工服务,那企业就是客户,员工是不是应该以最饱满的精神服务企业呢?

       当我们摆正思想,认真贯彻聚焦、创新、合作的基本战略,做到干部有担当、员工有激情、组织重协同,那么联通发展必定越来越好,作为联通员工我们能收获也会更多,包括机遇、成长、财富等。

         其次要努力提升个人工作能力。 对于重要工作,首先思考项目意义和预期效果,然后逐步拆分各个执行细项,明确自己的优势与不足,梳理内外部资源,尽最大努力把工作做到最好,一定要切记 做正确的事远比正确做事要重要的多 。在工作中要贯彻复杂事情简单化,简单事情标准化,标准事情流程化,流程事情规范化,规范事情表格化,表格事情软件化,软件事情图像化。同时做好事后复盘,沉淀工作手册或指南,让自己和他人少走弯路,提高效率。

       最后,我们能要紧跟时代,持续学习。现在进入了VUCA时代,通信技术变革更是日新月异,企业再花费大量时间和金钱成本培训员工已经不足以满足企业快速发展,唯有自己不断学习提升,才能不被时代抛弃。 做好月度学习和工作计划和总结 ,努力适应新时代,作一个合格的联通人!

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