职业经理人的薪酬结构怎么设置？

Question

如题所述

Answer 1

可以按照下面4方面整理
薪酬水平：结合企业实际，借鉴外部优秀企业经验，建议企业参照市场化薪酬水平制定职业经理人薪酬，充分提升职业经理人的积极性。
薪酬结构：建议职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终奖、任期奖励等，其中；绩效年薪占岗位年薪的比例原则上不低于50%；任期奖励为任期内完成任期绩效合约约定任务的定额奖励，奖励金额为三年岗位年薪实际总额的10%。绩效年薪和任期奖励与企业经营业绩挂钩。
福利水平：职业经理人按照国家有关规定，享有基本养老保险、基本医疗保险等基本社会保险以及缴存住房公积金。其他福利发放参照试点单位的福利标准，由各企业人力资源部制定相关细则。职业经理人不得在企业领取其他福利性货币收入。
激励机制：探索设置超额利润共享、项目跟投、股权激励、期权激励等手段，实现职业经理人与企业利益相捆绑，共同进退，从目前外部企业实践和中美嘉伦研究分析来看，建议先期以任期激励、超额利润共享、专项奖励为主。进行细分的，您可以了解下。

Answer 2

职业经理人的薪酬结构应该根据其工作职责、能力和绩效来设计。以下是一些常见的薪酬组成部分：

基本工资：是职业经理人薪酬的基础，通常根据其岗位、工作职责和工作经验等因素确定。

绩效奖金：根据职业经理人的绩效表现，给予相应的奖金，以激励其提高工作效率和业绩。

股票期权：为职业经理人提供股票期权，让其参与企业的股权激励计划，以激励其为公司创造更大的价值。

福利待遇：为职业经理人提供福利待遇，如保险、医疗保健、退休金等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

长期激励计划：为职业经理人提供长期激励计划，如股票期权、股权激励计划等，以激励其为公司的长期发展做出贡献。

其他收入：为职业经理人提供其他收入，如年终奖金、业绩奖金、特别津贴等，以激励其为公司创造更多的价值。

此外，职业经理人的薪酬结构应该根据市场行情和同行业、同地区或同类别企业的薪酬水平进行调查和分析，以确保其薪酬水平具有竞争力。同时，也要考虑企业的财务状况和可承受能力，以确保薪酬结构的合理性和可持续性。

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Answer 3

职业经理人的薪资结构，一般是基础薪资+短期目标完成的绩效和奖金+长期分红，基础薪资就市场岗位薪资，购日常生活使用这样，短期绩效和奖金是月度或季度目标完成的激励，这两部分大概占总收入的一半，其他的全部是长期分红里面，这样保持长期目标的完成。本回答被网友采纳

Answer 4

职业经理人实行年薪制，薪酬结构包括基本年薪，绩效年薪，年终奖，任期奖励等部分构成

Answer 5

看茶的捧上茶来吃了。郭书办道：“金太爷一向在府上，几时到江南来的？”金东崖道：“我因近来赔累的事不成话说，所以决意返舍。到家，小儿侥幸进了一个学，不想反惹上一场是非。虽然‘真的假不得’，却也丢了几两银子。在家无聊，因运司荀老先生是京师旧交，特到扬州来望他一望，承他情荐在匣上，送了几百两银子