企业人才培养效果主要体现在哪些方面

如题所述

提炼胜任能力模型、定期组织人才盘点。
1、提炼胜任能力模型。企业当下岗位上的绩优者作为样本,来提炼各职序的胜任能力模型,任职资格要求个企业,不管是建立了任职资格体系,还是建设了胜任力模型,对于人力资源管理来说,就是打好了基础工作,为人才建设建立依据。
2、定期组织人才盘点。人才盘点工作是一项十分重要的工作,企业需要每年进行盘点,一方面,检查一年下来,员工是否安排我们的规划,得到了提升,另一方面,挖掘出新的储备人才,建设好企业的人才梯队,而不是事到用人方知少。
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