商场超市卖场服务与管理目录        

如题所述

商场超市卖场的服务与管理涵盖了广泛的领域,从组织结构到日常运营,再到商品管理、人员培训等各个环节。以下是详细的章节内容概述:


第一章:组织结构与日常管理



    第一节:组织结构与部门分工,解释商场超市卖场的结构和各部门职责。
    第二节:日常管理,包括计划交接和巡场盘点,确保运营顺畅。
    第三节:人员配置与职责,明确每个岗位的职责和所需人员。

第二章:卖场规划设计



    第一节:设计原则、内容和技巧,阐述如何科学规划卖场布局。
    第二节:陈列管理,包括区域划分、操作流程和布局方法。

第三章:商品管理



    商品分类、组合和辨识,以及陈列、销售和标价管理。
    第四节:商品销售管理,涉及策略、注意事项和商品处理。
    第五节:理货管理,包括理货内容、规定和补货流程。
    第六节:生鲜区卫生和安全管理,确保食品安全。

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这部分目录提供了全面的指导,从商场超市卖场的内部管理到外部服务,旨在提升顾客体验和运营效率。




扩展资料

本书针对目前商场超市卖场服务与管理中存在的一系列问题,系统全面地提出卖场设计规划、商品管理、工作人员等管理的方法和技巧,为商场超市卖场提高服务质量提供参考。本书主要内容包括:商场超市卖场组织结构及日常管理;商场超市卖场的规划设计、商品管理、收银管理、前台管理、促销管理;商场超市卖场的人员管理、设备管理、安全卫生管理;商场超市卖场的服务过程及服务技巧等。

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