施工组织设计包括的内容有：施工工艺流程、资源配置计划、施工安全措施。
1、施工工艺流程
施工工艺流程是按照施工任务的要求，对施工过程中各工种、工序的顺序和方法进行合理组织和安排。它是施工组织设计的核心，直接影响着施工效率和质量。在施工工艺流程设计中，需要考虑到工序之间的依赖关系和顺序，确保施工进程的连贯性和高效性。
2、资源配置计划
资源包括施工人员、机械设备、原材料等。在施工组织设计中，需要根据施工工艺流程和工期计划，合理配置各类资源，保证施工过程的顺利进行。资源配置计划需要考虑到资源的利用率和效益，确保资源不浪费、不闲置，以达到最佳的节约成本和提高效益的效果。
3、施工安全措施
施工安全事关工人的生命安全和意外事故的发生。在施工组织设计中，需要对施工过程中可能存在的危险因素进行全面评估，并制定相应的安全措施和预防措施。这包括但不限于安全警示标识的设置、施工现场的安全隔离、人员的安全培训等。
编制单位施工组织设计的注意事项
1、符合国家法律法规和标准要求：编制单位施工组织设计必须符合国家法律法规和标准要求，不得违反相关规定和标准。
2、综合考虑施工项目的实际情况和特点：在编制施工组织设计时，必须综合考虑施工项目的实际情况和特点，包括工程规模、建设周期、地理位置、气候条件、环境因素等，制定出科学、合理、可行的施工方案和组织管理措施。
3、注重资源合理利用和节约：在编制施工组织设计时，必须对施工项目的人力、物力、财力等资源进行全面分析和规划，确保资源的合理利用和节约。同时，还应注重对环境的保护和安全生产的管理。
4、制定施工进度和施工质量控制措施：在编制施工组织设计时，必须制定施工进度和施工质量控制措施，确保施工项目的进度和质量符合要求。
5、注重风险管理和应急预案：在编制施工组织设计时，必须注重风险管理和应急预案的制定，对施工项目可能出现的风险和不确定性进行全面分析和评估，制定出相应的应对措施和预案，确保施工项目的安全、质量和效率。
6、加强与施工项目相关各方的沟通和协调：在编制施工组织设计时，必须加强与施工项目相关各方的沟通和协调，包括业主、设计单位、监理单位、供应商等，确保编制出的施工组织设计得到相关各方的认可和支持。