1.馆员危机感不强
尽管业界常喊“狼来了”，但在很多馆员眼中，“狼来了”还是很遥远的事情，许多行业的转型似乎与专业图书馆关系不大，误以为欣欣向荣的图书馆事业不可能有危机。在很多专业图书馆，往往领导的危机感很强，中层干部的危机感淡一些，普通馆员的危机感更少。鉴于此，专业图书馆有必要进行全方位的宣传和沟通。
2.馆员主动服务意识弱
不少专业图书馆改革实践表明，从馆员习惯的到馆服务、被动服务向主动为读者服务的转变很艰难。在信息时代和网络时代，如果专业图书馆的馆员缺乏主动服务意识，要应对传统的图书馆服务，勉强可以；要开展信息服务，就难以应付；要做好知识服务，恐怕是不可能的事情。在社会趋向专业化的背景下，专业图书馆的馆员一定要增强主动服务意识，否则，自己被社会淘汰的日子就不远了。
3.缺乏适应转型的专业图书馆管理体制
专业图书馆转型是一个全新的课题，许多专业图书馆在努力探索适应转型的管理体制，但成功的案例和模式并不多见。值得重视的是，由于馆员习惯于传统的管理体制，因此，即便建立起新的管理体制，也要给予馆员们一个适应的过程。