职业生涯面谈由什么人对员工实施

如题所述

职业生涯面谈一般在新员工刚入职、绩效考核结束、员工晋升等情况下进行,一般由人力资源部门和上级领导实施,不同的情况角色及面谈侧重点略有不同,具体如下:
1、新员工刚入职:主要由人力资源部门对其讲述公司的职业发展通道、晋升规则等,让新员工清晰个人在公司的发展方向。
2、绩效考核结束(相当于绩效面谈):主要由部门领导进行面谈,人力资源人员监督,主要由部门领导对其近期工作点评、优缺点进行分析并指明下一步的发展方向等。
3、员工晋升:由人力资源部门经理及分管领导共同实施面谈,人力资源部门经理代表公司宣布晋升评估结果及晋升决定,分管领导对其前期工作进行点评并提出期望和下一步工作重点。
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