如何判断企业是否需要上线eHR系统？

Question

企业究竟什么时候才需要上线人力资源管理系统？上线人力资源管理系统需要什么条件？

Answer 1

如果你的企业出现了一下问题，那么你需要上线eHR系统啦。

员工数量庞大　

一般来说，员工数量越多的企业越需要使用人力资源管理系统，道理非常简单，试问，如果没有一个能够全面直观地展示全体员工的个人信息的平台，你要如何对几百几千甚至上万份员工简历的各项信息进行掌握和了解呢，电子版简历一页页地翻，还是说你不介意花费时间去看纸质资料？如果你有这样的时间，那么，你的企业一定清闲得很。

你的HR部门已经没空“管人”　　

人力资源部门真正应该做的是对员工的管理，而不是每天重复进行着简单又繁琐的行政人事工作，每天每天地为新人办理入职，统计考勤，跑社保局，算工资算个一两个星期……如果你的人力资源部门因为这些鸡毛蒜皮的小事根本没时间管人了，那么，人力资源部可以直接改为人事部或者行政部了。只会干这种事情的HR跟一介人事专员又有什么区别呢！

员工工种多，薪资计算方案多，薪资计算复杂。

有的企业岗位多，员工工种多，以至于一个企业内部存在多种薪资计算方案，而且，每种工资帐套因为牵涉的数据太多而核算复杂，如果员工数量再大一些，那么，人力资源部每个月花在计算员工工资的时间就可想而知了，发工资前半个月加班加点都还不能按时发工资这是极损害员工工作积极性以及满意度的。事实上，存在这种情况的企业只要在人力资源管理系统上轻轻一点，员工工资便能一键核算。

长期存在大量的招聘需求

不管是因为业务扩大需求而经常需要大量招聘的大企业，还是流动性大需要常年招人的企业，如果招聘这件事情在你的企业中是“家常便饭”，甚至是“一日三餐”地进行，那么，为你人力资源部准备一个人力资源管理系统吧，记得，挑一个招聘功能强大的。

以人为本，对人力资源管理有长远规划的大型企业

越是正规大型的企业，对“以人为本”的企业管理理念就越是认同，毋庸置疑，企业的发展是人的力量决定的，只有把人管理好了，用好了，人力资源管理的力量才会最大限度地发挥出来，最终受益的必定是企业。对于重视人才管理，对人力资源管理有长远规划的大型企业，为一套系统花钱绝对是舍得的。再者，大型企业本身就有雄厚的经济基础，人力资源管理系统的费用对于它们来说并无压力，那么，大胆地为企业的人力资源管理做投资吧！

Answer 2

发展到现在，解答这个问题就很简单了。大的方面讲，企业成本预算分析，做相关决策，都要依据软件中的数据分析。
小的方面讲，EHR软件可以让人事部门减少工作量及工作更准确快速。就真只把他当一个快速处理工作的工具。现在企业没有这个，招个考勤文员都没愿意干了。已经习惯了电脑办工了。

Answer 3

ehr软件的定义是,高效人力资源管理软件系统。
ehr主要是帮助HR人群和企业管理更为方便管理便捷，还可以做企业管理数据。一般EHR，是包括HRM六大模块、OA管理、一卡通管理，完全集成，才能是高效的人事软件系统。
市面上的主流ehr软件主要分2派，一是公有云SAAS模式，如钉钉、企业微信、2号人事部、i人事、、、等，二是私有云的专业软件系统，如Oracle、宏景软件、科艺嘉软件、万古、东软、同享、东宝、朗新、、、；三是ERP配套的模块，如SAP、用友、金碟、、、。

Answer 4

日前，紫光新锐人力资源管理软件在金百万餐饮娱乐集团成功验收获得了金百万管理层的高度评价。经过双方项目组成员两个来月的不懈努力，人力资源管理软件的实施取得了圆满成功，为双方在今后更全面、更深入的合作奠定坚实的基础。该项目的成功验收，又一次验证了紫光新锐在大型应用方面的技术能力，也从落地的角度证明了紫光新锐集团型人力资源解决方案和人力资源管理软件产品的最佳实践特性。 北京金百万餐饮娱乐集团是以经营正宗北京烤鸭、家常菜、其他特色菜系以及娱乐为主体的餐饮企业，在京城餐饮市场上占领先地位。历经十几年沧桑，金百万旗下拥有自己的养殖场、培训基地、物流配送中心、管理公司，七十余家分店、数万名员工，旗下各分店都生意兴隆。金百万集团信息化建设在全国餐饮行业中名列前茅，领导层高度重视信息化建设，面对全国庞大的运营体系，科学的、现代化的人力资源管理是需要解决的难题?经过多轮选拔，金百万最终携手北京优秀人力资源管理软件供应商--紫光新锐，作为合作伙伴助力其人力资源管理水平的提升。 紫光新锐人力资源管理软件系统结合餐饮行业人力资源管理模型实现能力素质管理，融入了餐饮行业适用的人力资源代码标准和数据元标准，实现金百万餐饮娱乐集团与下属分店的数据无缝传输，保证数据的实时更新。通过系统将完善岗位体系，实现人事档案管理、薪酬管理、招聘选拔、培训与提升、考核与评估等业务功能，实现不同层次集团领导、人力资源主管、业务部门及个人的管理工作平台，从而完成从集团总部到下属众多分店的跨地域集中管控，最终实现集团管控的企业人力资源管理，从而全面的提升了金百万集团人力资源管理整体水平。 该项目并发量大、系统建设难度高、项目建设时间短。项目组历经两个来月的实施后成功上线。验收会上，所有评委一致认为紫光新锐eHR系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，高度实现了项目启动会上确定的实施目标。同时通过规范化的管理流程有效的促进了餐饮行业人力资源管理水平的进一步提高。 金百万餐饮娱乐集团该项目负责人表示，该人力资源管理软件项目验收是对双方合作的一次有效且有益的推动，可以进一步明确规划未来合作的方向及方式，是双方精诚合作新里程碑。双方真诚的合作使金百万餐饮娱乐集团打造出了完善的人力资源管理体系，为金百万人力资源管理信息化谱写新的篇章。