怎么得到老板的赏识

如题所述

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第1个回答  2019-09-13
如何得到老板赏识
1,做你的本职工作,并把它做好:这似乎是显而易见的,但是很多员工未能完成所要求的基本任务。如果你工作勤奋努力,并出色的完成工作,你将会给你的老板留下不错的印象。“一切从这里开始,”科尔曼说。“如果连本职工作都做不好,哪怕你能把其他八条秘笈都用上,想要赢得老板的肯定也是很难的,甚至根本没戏。
2,真正了解你的老板:“从一开始与上级共事,就应该坐下来,就有关于她/他喜欢的沟通方式进行交流,”阿特里奇说。问问你的老板,他/她是喜欢通过电话、邮箱来沟通还是面对面,不仅要了解他想要你多久进行一次状态更新,还要清楚他想在这些沟通中获取多少细节。有力的沟通对于和老板建立密切关系至关重要。
3,辅佐上级达成他自己的职业目标:任何一位职员的首要工作都是替老板排忧解难。正如你,你的老板也有其努力想要达成的职业目标,科尔曼说。“了解你老板的职责,想想你能如何帮助减轻负担。”
4,忠于你的老板:永远都做一个敬业和诚实的员工。“决不能在办公室和其他同事谈论你的老板,当你遇到问题的时候,决不能绕过他/她,”阿特里奇说。“如果遇到问题,坐下来,与你的老板谈谈。
5,让你老板的工作重点成为你的重点:你的工作基本上是按照你老板满意的方式实现他/她的首要目标,”阿特里奇说。“切记这需要团队力量,而你的上级则是那位带头人。
6,在项目和任务中采取主动:主动承担新的项目——但不要让自己超负荷。你想要充足的时间和精力在任何一方面都能出色完成工作。
7,寻求解决问题的办法:不要依赖你的老板去解决所有问题。“当有问题出现的时候,不要只是指出来。可能谁都看得出来存在的问题,”科尔曼说。“相反,要提出解决的建议,如果合适的话,挽起袖子,试着去解决问题。”当问题浮出水面的时候,决不能发牢骚。
8,对老板热衷的事情表现出兴趣:“不要害怕会闯入你老板的私生活。“没有哪个人是只工作不玩耍的”科尔曼说。了解你老板工作之外的兴趣爱好,并对它产生兴趣。本回答被网友采纳
第2个回答  2019-09-13
1.多做事,别抱怨

领导会不会提拔你,最重要的因素就是,你能否帮他分担工作上面的压力。作为领导,他承担的事情肯定要多于一般的员工,而他把这些事情布置到手下的员工,这个时候就开始产生竞争了,那该如何脱颖而出?没别的办法,只有踏踏实实、干脆利落地把事情做好,尽量做得快而且要完美。
任务多的时候,更不要抱怨;毕竟工作本来就存在压力,你抱怨就会影响大家的情绪,导致工作效率上不去;而且也暴露出,你是个受情绪影响的人!

2.多给领导提提意见
公司聘用你,就是要你来解决问题办事情的,你要是在一些问题上给不了解决方案,那就和大部分普通员工一样,没什么特别的,又如何脱颖而出呢?一定要抓住机会,来思考并且解决问题,这样才能够让领导看到你的才能和价值。

3.不要拍马屁
会说话,高情商,不代表要去奉承上司。我承认职场中,有人通过特别的方式而获得晋升,但是你要相信英明的领导是不会去提拔那些只会奉承拍马屁的人,因为这是在伤害公司的利益,你把一个无能的人放在重要的位置上面,却创造不出应有的价值来,只会给公司带来损失。

最后,身在职场,要多多去锻炼自己的处事能力,让自己的本事更加强大;不论走到哪里,有本事的人终究会得到更多的机会。
第3个回答  2019-09-13
你如果确定要得到赏识的话...
要尊重领导,看领导的眼色行事,领导暗示的事情马上去做,不要多嘴问为什么,更别擅自发表自己的意见.
要孝敬领导,没事了去领导家拜访一下,顺便带点东西
要服从领导,有事情早请示早汇报,领导都是英明的,就算不英明那也是能够负责的.
收起自己的个性,你觉得自己正确,领导未必觉得,你觉得自己聪明,领导不一定觉得你聪明,反之,领导觉得你聪明又有能力了,多半你的日子也就到头了(难道留着你篡领导的权???)
领导喜欢的坚持要做,持之以恒;领导不喜欢的,坚决反对,反对到底.
领导批评你了,不要郁闷,更不要闹情绪抵触,诚诚恳恳的承认“错误”,认认真真的改正“错误”。批评你,至少说明你还有挽救的余地,等到批评都懒得批评你了,你就算彻底废了。
国企里面多你一个不多,少你一个不少。说的黑一点,国企做事不一定要做正确的,要做领导觉得正确的;不一定要做有益的,要做就做对领导有益的。
总之,领导面前装孙子装到底,必要的话还可以装三孙子.别人面前也不要说三道四----隔墙有耳.同事面前不要高谈阔论,卖弄学问,前辈面前要虚心请教,不要顶嘴,总之把装孙子进行到底(是不是很郁闷很压抑很无语很难受很恶心?大部分国企里面都这样,除非你不打算干了,否则想巴结领导就得忍着。)
好了,不多说了,再说就FQ了
第4个回答  2019-09-16
一般来说,任何一个上司比较看重两样东西:一是他的上司是否信任他;二是他的下属是否尊重他。作为上司来说,判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素,就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较,会好心的认为也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报,或者是我这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报,等等。