小区便利店请教开店注意事项

本人想在顺德容桂,一大型小区内开一家便利店,在刚进大门,有10来个小的铺面,(其中有一家做烟酒)由于下手晚了,铺面已经租完,现有别人用不完把大铺面隔开,转让出来的20方小铺面,月租金2500。小区有三个门,小区正门口有一家小型超市,另二个门也有便利店(这二个店,其中一个生意很好,听说租金超1.5W一个月)。
由于没有这方面的经验,想听听从事这方面人士的意见,希望不吝赐教。2500的租金,做这样的小便利店,还能有利润吗?还有就是每个门都有小超市和便利店竟争也比较大,还有可做的空间吗?另外就是便利利润有多少?
便利店的进货渠道和注意事项有那些?
这个小区很大,如果全部入住有上万人。现在入住率应该超过60%

  一、维护卖场魅力:开便利店前,创业者都要针对卖场做了一番规划,尽量呈现出最吸引人的风貌,不过,开店后,不能对这一方面掉以轻心,应时时维护它,秉承“3S法则”―Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew,才能使卖场永远抓住顾客的视线。
  二、追求商品魅力:开便利店企管顾问公司总经理谢志明认为,现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品,除非是品牌的支持者,否则同等的商品除了要比价位、性质外,还要比谁的功能多、效果好。因此,未来不管是谁的天下,有一点是可以确定的—“更完美的服务”,也就是重“质”重“量”,再加上适当的“精神服务”。在商品部分,就是质量并重。
  三、提高服务魅力:开便利店注意事项!卖场、商品的魅力有了,再就是提高服务的魅力,也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善,上门消费是种享受。
  四、定期举办促销:开便利店促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式,尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时,促销更显重要,可增加新鲜感。谢志明建议,最好依店家的业绩决定促销方式,才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣。
  五、如何留住员工的心:开便利店员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大,尤其是在创业初期,而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况,因此,如何抓住员工的心,就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱,而是在乎有没有成长,如果老板只忙于赚钱而忽略员工,员工的向心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志,让员工觉得满足,他们就会努力工作,力求有所表现,这时老板如果顺势再补句话:“今天辛苦了,要好好爱惜自己的身体,不要太劳累了”,便可以让员工更加卖力。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考