双十一对国内快递物流的影响有利有弊，好处主要在为各大快递公司提升业绩起到了推动的作用；弊端在于提高了成本，造成浪费。
各家快递公司为了弥补高峰期间末端投递能力的不足，普遍加强了末端人员、场地、车辆储备。从业务量来看，各家快递公司前三季度已基本完成去年全年业务量。
为了备战双十一，就是要招收临时工、再租汽车、场地，另外还要添置新的设备。而这些自动、半自动分拣设备买了之后，主要是应对双十一，但中国居民不可能天天都过双十一，所以，很多设备都是为了应对接单高峰而购买，平时就被长期搁置着。这对于快递业来说是一种资源的浪费。
双十一提高物流效率的方法
物流公司已经向外招聘千名仓库工人，保证全天不停作业，配送车辆由以前的30辆增加到了上百辆，派送员由400人增加到上千人。
日日顺就推出了无人仓里的全景智能扫描站、龙门拣选机器人、外骨骼机器人等“黑科技”;顺丰加码了航空网和高铁网，并批量投入使用自主研发的可穿戴智能设备等;德邦快递则上线在“数智化”运用领域与华为合作开发的“违规操作AI智能识别系统”，减少暴力分拣……
会造成快递公司人手不够的问题。这时候招收新员工的话将会使公司需要支付的工资倍增。
然而自2009年的10月11号起，以天猫，京东为代表的电商平台便开始利用这一天，来进行一些打折的促销活动，利用巨大的优惠，来刺激人们消费，进行商业促销活动。
于是这时候许多快递公司就会招一些临时工。然而，在这时又会面临一个新的问题，这些临时工不仅速度慢，而且不知道其手脚是不是不干净，会不会偷快递。也有许多快递公司安装了自动化分拣系统。使快递的工作效率提高了两倍以上，让快递能够更快更好的送到顾客的手上。
天猫双11狂欢夜晚会背景：
2015年10月13日，在阿里巴巴集团杭州西溪园区，39个国家的驻华使节代表各国与阿里巴巴集团董事局主席马云、阿里巴巴集团CEO张勇和阿里巴巴集团总裁迈克·埃文斯一起，共同启动了“2015天猫双11全球狂欢节”。
作为消费者的节日，'双11做出一项重大创新，打造一场属于全球消费者的“双11春晚”。通过“双11春晚”，双11从一个购物狂欢节升级成为全民盛典，全球的消费者和商家像欢度春节一样，在移动互联的时代里，通过多屏多场景互动，获得崭新的体验。
作为“天猫双11全球狂欢节”零点前的节日开场秀，“猫晚”在这场全民狂欢节中占据着重要的位置，猫晚之于双11的意义，就如同春晚之于过年，承载着我们浓厚的消费诉求和情感共鸣。
2015年，“猫晚”开启中国电视史上首台互联网晚会，变成每年双11不可分割的一部分，并且逐步丰富呈现互动方式，成为互联网晚会的引领者、造风者、感恩者。
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快递外包
临时员工增加
仅供供参考
“双十一”，受到最大影响的就是物流行业。对于快递企业而言，“双十一”已经成为最高峰日的代名词。
网购平台集中促销造成快递业务需求在短期内呈现急速高量现象，使快递企业的网络能力面临很大压力。为了应付这一压力，快递公司使尽浑身解数，招兵买马，临时人员增加一倍，扩容提升分拨中心数量，添置车辆增加运力。
有物流公司负责人直言，“"双十一"对我们来说是一个机遇，但更是一个噩梦”。物流公司陷入两难境地，如果不加入“双十一”，在这么大的业务量面前，市场份额就会被别的公司抢占，如果加入，自身的运营能力和扩容能力将受到非常大的挑战。在双十一过后，都会出现快递爆仓的现象，主要是由于货运量的压力过大，快递公司本身运转能力的受到限制，导致了许多网点无法正常派送。