中小企业应该如何做好财务管理?

如题所述

企业财务管理的手段方法

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1、定性预测法:通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展,并得出定量的估计值的方法。包括个人判断法、集合意见法,以及市场调查法等;

2、定量预测法:运用数学方法,通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法,以及因果分析法等。

财务管理,是指在一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理,是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理在企业经济中的作用

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1、提升企业内部监督水平,财务管理工作需要根据财务收支和自身情况来合理定制财务管理目标,选择科学的管理手段,从而帮助企业降低运营过程中的风险,获得更多的利润,给企业发展奠定良好的基础。

2、能够帮助企业提高经济效益,企业经营的目标是获得更多的利润,做好财务管理是企业获利的一个重要基础。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理,也是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理对企业的作用

1、企业利润最大化。通过财务管理,有效控制企业的成本,使成本在一定范围内得到有效控制,然后提高企业的收入,从而达到企业利润的最大化目标。

2、企业价值最大化。

3、企业资本可持续有效增值。财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。通过对企业资金结构分析、资金回收以及资金使用方法进行研究,保证资本的有效增值,从而达到企业资本可持续有效增值的目标。

4、股东财富最大化。通过财务管理实现企业利润的最大化,使企业最终可分配的利润最大化,从而达到股东财富最大化的目标。

财务管理的作用在实现企业理财目标中得到发挥,企业理财的目标指的是企业进行财务活动所要达到的根本目的。

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