职场中，为什么领导总是不喜欢听你讲道理？

Question

如题所述

Answer 1

1：回答这个问题时，首先让我想到的是你没有摆正自己的位置。

同样内容，如果换领导来提问，那么这个问题就变成：为什么下属总是要给我讲道理？那么在我看来，换位思考就可以对这个问题进行很好的解答。

2：你总是给领导讲道理，说明一个基本问题，你对领导的判断持否定态度，领导之所以能成为领导，总有其过人之处，待人接物、随机应变、业务能力等等，哪怕是因为关系，也属于他竞争力的一部分。

也许就某一个问题，你比领导更有发言权，你的判断也更准确，但“总是”这个词，说明你内心对领导是不服气的，所以才会经常予以反驳，和他讲道理。

3：但现实是残酷的，事实上他是你的领导，而且这个现实是无法改变的，一味对抗，不利于现状的改变，只能是你的处境越来越难。

站在领导的角度，你是否喜欢一个一直跟自己顶牛的下属？你是否喜欢一个一直给你讲道理的下属？将心比心，长久以往，领导给你“穿小鞋”是必然的，甚至会利用手中的权力调动你的工作。

因此，我认为你应该对自己进行分析，不要把个人情绪代入工作，待心情平复后，仔细想一想为什么提拔的不是自己，同时，考虑好今后自己的路该如何走。

4：对待领导，保持客观的眼光，对待自己，查漏补缺，按要求做好份内的工作，毕竟领导也不喜欢对抗，改变自己给领导讲道理的坏习惯，学会倾听，相信你工作起来也会更加顺手。

（我是春春姐，欢迎你的关注！）

Answer 2

在和大家分享这个问题之前呢，我想先和大家分享一个故事：

朋友小李一直以来都是一家手机专卖店的销售冠军，出于好奇我有一次便特意观察了一下他和其他卖手机的人有什么不同。

记得那一天，有一位中年男子拿着手机气冲冲地向他责问:为什么这个手机的上网功能经常出现异常?只见小李非常有礼貌地请对方将手机交给他，让他来检查一下到底是哪里出了问题。

随着小李的操作，客户的怒气慢慢地消散了，后来反而有点愧疚之意。原来客户没有按照说明书的指示去操作，有些授权管理权限被自己关闭了，才导致上网功能出现了问题。就这样，在和小李表达了谢意之后顾客高兴地走了。

随后小李说了一段对我影响至深的话：“你知道么，这要是在以前我早就会直截了当地对他说：先生这个是因为你的操作不当才导致的问题，和我们没有任何关系。而现在我不会了，因为比起你的解释，顾客更看重的是最终的结果。”

其实这种只看效果不看解释的现象，在职场当中是很普遍的。作为职场新人初入职场一定要快速建立起高效的“职场思维”。比起你讲的因果，领导更看重的是结果。

职场当中为什么刚开始水平差不多的两个人，到最后却差距越来越大呢？一个最主要的原因便是思维观念的不同。这其中有两个思维模式越早认清越好,一个是“结果思维”，另一个是“逻辑思维”。

其中“结果思维”（在职场中结果主要指工作目标）讲究的是，一切逻辑解释都要以结果为中心，一切逻辑都要以结果为重。所谓的道理和逻辑都要以服务结果为目的，不然一切解释都不过是好听的借口。

“逻辑思维”最看重的则是逻辑，而这种逻辑是没有以目标为主导的逻辑，只不过是看上去很有道理，但并不能解决实际问题。最后就算说服了别人，却也没有什么实质的意义。

在工作中，切勿只讲道理而不注重实际。道理讲的清清楚楚，工作做得稀里糊涂的人很常见。完不成任务抱怨工作太累，说公司不懂得劳逸结合；和客户发生了争执，最后把客户最后说的哑口无言过了嘴瘾，最后赢得了道理却输了业绩更是屡见不鲜。

请记住，能够解决问题的话才叫硬道理，不能解决问题却看似符合逻辑的，不过是幼稚的争辩。高效率是一个公司发展的保证，这也是为什么很多的老板都不愿意听员工讲太多的道理。

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Answer 3

第一，领导为什么要听你讲道理？

领导给你一份工作，是需要你去执行，而不是让你反驳的。

领导找你来上班，也是要找一个能够有效执行自己的方案，将工作漂亮的完成的人的，而不是要找一个人来专门反驳自己，让自己不知道该如何处理工作的人的。

也许你对于工作有自己的想法和意见，你觉得结合实际，用你的方案来做会更加有效。

但是你要做的，并不是给领导讲道理，而是用实际行动来说服领导，让领导自己知道，换一种办法来做会更好。

你要明白，你和领导之间是一种上下级关系，是执行和被执行的关系，就算要讲道理，也不应该是你来，而是更加有资历的人来做这件事。

讲道理这个行为本身就是将自己放在了领导的上一层面，这在职场中属于大忌。

第二，你该怎么跟领导讲道理

就算有些时候，你的确对工作有自己的看法，你也不该通过讲道理这样的办法来实现你的诉求，而是应该放低自己的姿态，向领导提出意见和建议，通过邮件或者当面讲述得办法。

从你的角度，结合你的立场和工作的实际来领导提出意见。

你可以说：“领导，对于这件事，我觉得您的想法是很正确的，不过我自己亲身操作来看，觉得如果这么做的话，可能效果会更好，您听一下我的想法，再来判断这样行不行……”

得到领导的肯定之后，再说出你的方案，这比你直接给领导讲道理来的效果肯定要好得多。

女性职业生涯规划第一人

微信公众号：白小白在线（bxblady）

Answer 4

为什么领导不喜欢把话说得太明白1_1