魔兽世界公会团队管理问题,高分悬赏!

我们公会是国服一个中等规模的公会,现在有三个raid团,一团和二团现在都比较成熟,一般3个多小时就可以通bt和sw,三团是一、二团小号和部分新人组成的,成立大概有一个月多月了,活动时间在平时晚上,现在进度是sw过穆鲁。成立三团初期,很多玩家都是一身环保进本,还有刚接触wow的,团队成员装备和经验的基础很薄弱,进行了一个来月的hs和bt之后团队装备逐渐成熟些,经验和意识也有了很大提高,不过最近三团组人经常组不齐,现在招新人也不好招,活动开展比较困难,经常是20来人打本。不知道各位有什么适合这种团队的整改意见,希望帮忙出出主意。
回答的如果适用、全面,再追加100!
既然已经成立团队了,就没有回头路了,不为自己也得为团里人负责任,没实际意义的劝告就不用麻烦打上来了。

把活动订在周末,用YY指点新手,要专业点,公会制度要严格,比如不来的又不请假的扣分,打G团或R团,用了公会活动cd的降职待命一周等,我们公会就是因为严格,让新人觉得强力,一个多月多了2个团,成了本服BL靠前的公会。以上只是建议
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第1个回答  2010-01-28
我和楼主有同样的遭遇,我虽然不是会长,但也是工会的元老之一,跟着一起开荒出来的。
楼主的问题关键在于没有稳定的25人一起副本,我们会开始也是这样,经常打BT,HS都是10几个人,起步很艰难。既然楼主1团和2团都比较成熟,可以把1团和2团的人调1,2个到3团来,对于一个成熟的团队,25人能打下SW,23个人一样没问题吧。这样做的关键在于能让3团比较轻松的碾压SW,也利于3团其他新手提升自己的意识与装备,更重要的是利于你们去招收新的玩家,一个碾压SW的团队会比开荒团队更容易吸收新的血液。
还有多和自己的团员交流,很多人来工会都是来混装备的,蛋刀CG这些东西分配一定要处理好,自己权衡,我们会就是因为蛋刀的分配导致2个优秀的盗贼DPS退会了。好的团员不在乎装备的分配,只在于团队一起娱乐的快乐,装备分配只是对他们在团队中的付出所作出的肯定。本回答被提问者采纳
第2个回答  2010-01-31
一个简单的办法就是队员对调。在一二团当中选出几个比较热心的装备基本无需求的成员跟三团中几个操作意识比较好的成员对调。没有需求的可以跟三团活动,以此可以使三团成员的操作意识水平进一步提高,也可以起到稳定军心和鼓舞士气的作用。三团调去一二团的成员,可以借此提升装备,学习高端操作意识。公会给予这两组对调人员以奖励,装备或者DKP或者其他物质奖励你们自己商定。另外尽可能的吸收新人,装备和手法高端的新人可以去主力团活动,将主力团DPS不高的或者是一些公会官员调到三团帮忙。装备操作差点的直接塞到三团,由原来的老队员带领一起参与开荒,我想你们三团都打到穆鲁了,这些问题应该都不是很大,我做过团长,类似这样的人员协调工作我做过很多,纯粹是参考建议,希望对你有帮助!
第3个回答  2010-01-28
这个问题是大多数工会都会遇到的问题,人员流失很影响团队以及工会的进度。过多的话我也就不说了。对于你们这个工会的问题我有以下的建议
你说你们工会是由1、2团的小号以及一部分的新人组成 ,那么我就要问一句你们的分配是否合理,是否会偏向于那些小号们,我觉得这点很容易造成一些新人们的反感。
此外你们3团有没有1、2团的毕业人士带打,这点其实很重要。无休止的灭团或者是总卡在1个BOSS,或多或少的会造成人的一些负面情绪
第三 我觉得团长的选择同样重要,应该从1、2团中的精英。换句话说就是自己人,能对团队认真负责。
另外我还要说一些,工会是不是强大,能不能扬名,不是靠人数堆出来的,我觉得3个团已经足够用了,在扩建的话会比较乱,人员也会过快流失。
好了我就说这么多了 ,
希望楼主能得到一些帮助

同时祝福你们工会哦~~~
第4个回答  2010-02-02
解决办法:让12团的人冲小号,然后保持1个团的领先进度,就是全大号团。然后2,3团掺沙子,混起来,去3团带小号的人有DKP奖励,DKP大小号通用,然后你就获得了3个团的人。1团进度领先,2团有小号和老人组成,3团是新人和大号。你工会就NB了