如果想要挽留一名比较得力的员工,那么就要努力用情感打动对方,用高薪吸引对方,用升职留住对方。如果以上的三个方法都不可行的话,那么说明这位员工的去意已定,此时就不必再勉强了,毕竟强扭的瓜不甜。
一、用情感打动对方
如果你跟这名员工接触比较多,你们之间的相处很默契,而且对方跟你的关系也非常好,那么你可以试着打感情牌来挽留对方。有的时候虽然职场的人际关系比较复杂,但是也会存在一些真心实意的付出。所以,如若你与这位员工的情感比较深厚,那么可以试着用感情来绑架对方,看看对方是不是一个重情重义的人,如若对方是的话,大概是会同意留下来的。
二、用高薪吸引对方
每个人的生活压力都是很大的,谁都期待可以拥有高薪资的工作,如果员工离职是因为对当前的薪资不满意的话,那么可以许诺对对方的薪资进行调整。此时你可以问及对方的期待薪资是多少,看看公司有无可能满足对方的薪资需求。一旦能够满足的话,那么就大方地应允下来吧。毕竟人才非常难得,如果这名得力的员工溜走了的话,那将有可能会成为公司的一大损失。
三、用升职留住对方
如果对方的能力比较高,而他所处的职位又比较低,这样会导致员工的内心产生一种落差,此时我们不妨考虑有无适合对方的管理层岗位。如果对方的能力确实能够胜任的话,这个时候可以考虑以升职的方式来挽留对方。每个人工作,最大的目标不就是升职加薪么?如果这些基本的需求都不能满足员工的话,那他们想走也是可以理解的。故而,希望想要留住人才的企业,能够意识到这一点,努力从各方面来满足员工的需求,让他们能安心留下来好好工作,为企业发展效力。