与上级意见不一致时,怎样沟通可以改变领导想法?

如题所述

很多人可能都有过这样的经历:你跟上级在同一件事情上的看法产生了分歧。这时候,怎样与领导沟通才不会引起争执,甚至还可以改变领导的想法呢?今天与你分享四个向上沟通的建议。
第一,被否定后不要在当下直接反驳上级。因为,那时的你准备不够周全,只能主观陈述自己的想法,反驳无法帮你达成目的。
第二,拿出成果或实际证据,给上级重新决策的机会。当你提出了方案A,上级却让你执行方案B的时候,不用急着说服他,如果情况允许的话,两个方案都做。两个方案的完成程度要基本一致,你可以在自己想做的方案中增加一点分析。
在向上级汇报时,可以跟他说明,他想要的方案,你已经做好了,你也多做了别的分析,发现方案A的可行性更高、效益更好。用实际的对比,给上级一个重新决策的机会。
第三,被批评的时候,可以采取“先同意,先承受压力”的策略。有时,上级会搞错一些数据或事实,错怪你,这时候也不需要反驳,而是先同意他的说法,然后找好数据和证据,确认事实。这样做,就是先去解决问题,然后让时间与证据澄清自己。
第四,如果不能让上级改变看法,之后出现了决策错误,下属很容易产生一种沾沾自喜的心态,但这无助于工作。这时你不应沾沾自喜,而应该思考,以后怎样才能拿出完整的论述、提前说服上级。
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第1个回答  2022-12-11
职场中和领导干部看法不一致的情形很普遍,重要就取决于你如何去沟通交流,既说明了自个的见解,又不惹恼领导。我个人总结便是,能独立说的一定要单独说,能婉转说的一定要委婉说。当然,要不是原则立场的问题,我本人提议或是让你自己的见解烂在肚里好啦,说出来没有什么益处。

给领导提意见是一门艺术,职场中的领导干部很有可能就和小时候的教师有一些类似,她们应对属下时一直有一种自然的自豪感,感觉自身的语句具备公信力。当职工的想法和领导干部不一致时,领导会认为自身的权威性遭受了考验,很有可能内心记录下来了你,脾气暴躁的或许现场就跟你撕破脸皮。因此,要想和领导干部沟通交流这个问题一定要谨慎从事,一个小小出错就很有可能全盘皆输。

碰到这样的事情最好找一个仅有你们两人的机会来谈,在谈的过程中第一步要问一下领导干部的构思,说他这一念头很好,你听了获益匪浅。随后关键来啦,你说起自身听了他的念头很授教,随后自身回家又揣摩了好长时间,随后揣摩出一个新的好点子,也不知道成不成熟,想说出来让领导干部帮助参谋一下。以后你也就可以将你的想法讲出来,讲的过程中留意能和领导干部见解联络上的一定要顺手着再夸几句。

是人都喜爱听好听的话,你将领导干部先夸了一顿,以后就算你说的见解和他的关键是有悖的,如果你顺便着再次夸他,他就过意不去立即驳了你的脸面。等你把自己的见解表达结束,一定要还记得再加上一句,这仅仅是我一点不成熟的小提议,还请领导干部纠正。

假如你的思想观点是对的,你的领导干部尽管外表上也许不认可他自己不对,可是内心一定会不断揣摩你说的意见。在以后的工作上,他会考虑到你的建议,做好调节。如果你见到领导干部作出了那样的更改,那么就证实他把你的话听进去。本回答被网友采纳
第2个回答  2022-12-19
职场中和领导意见不一致的情况很常见,关键就在于你怎么去沟通,即表明了自己的观点,又不得罪上司。

我个人总结就是,能单独说的一定要单独说,能委婉说的一定要委婉说。

当然了,如果不是原则性的问题,我个人建议还是让你自己的观点烂在肚子里好了,说出来没什么好处。
2、【给领导提意见是一门艺术】
职场中的领导可能就和我们小时候的老师有些相似,他们面对下属时总是有一种天然的优越感,觉得自己的话语具有权威性。当员工的意见和领导不一致时,领导会觉得自己的权威受到了挑战,脾气好的可能心里默默地记下你,脾气不好的也许当场就跟你翻脸。所以,想要和领导沟通这个问题一定要慎之又慎,一个小小的失误就可能满盘皆输。

以我个人经验来讲,遇到这种情况最好是找一个只有你们两个人的机会来谈,在谈的时候首先要肯定一下领导的思路,说他这个想法非常好,你听了受益匪浅。然后重点来了,你要说自己听了他的想法很受教,然后自己回去又琢磨了好久,然后琢磨出一个新的点子按,也不知道成熟不成熟,想说出来让领导帮忙参谋一下。之后你就可以把你的意见讲出来了,讲的时候注意能和领导观点联系上的一定要捎带着再夸两句。
第3个回答  2022-10-29
如果自己的意见和上级是不一样的话,最好是在私下里去找到自己领导。告诉这个领导自己心中的想法。如果你自己真的是对的,你私下去说的话,领导的接受度可能就会更高一些。这样的话,他基本上会更愿意认同你的想法。
千万不要和领导发生那种实际上的冲突。因为当你和领导之间发生冲突以后,你会发现你们之间的问题就会变得越来越大,以后你就很难生存。
第4个回答  2022-12-09
有三种情况
第一种:在我年少轻狂的时候,我直接跟领导说 :你的不对,应该怎么怎么样……好几次让领导下不了台,工作也做的不顺心,现在想想领导当年不杀我就是对我最大的恩惠了
第二种:后来我慢慢在工作中意识到不能跟领导别扭,我就无条件听从,指哪打哪!错了我也去做,浪费了好多精力和时间...慢慢的各项指标被别人各种超越...领导和我都很着急……这下差点杀了我...
后来的后来:如果我在发现领导跟我不一样,我不会当面顶撞而是打包票 一定完成任务 然后在工作中慢慢加入自己的方式,最后出色完成任务...然后跟领导说 幸亏领导指点了我
领导们不是不喜欢超过自己的人,而是不能忍对自己不尊重的人,恃才傲物……头给你打烂都不为过