设计管理的内容主要包括以下几个方面：
一、设计策略制定
设计管理的重要一环是制定明确的设计策略。这包括分析设计目标、用户需求和市场趋势，以形成前瞻性的设计理念和策略方向。这一过程还包括对不同设计方案的风险评估和选择，确保设计决策与公司整体战略保持一致。
二、设计过程协调
在设计管理过程中，协调是不可或缺的部分。这涉及到跨部门合作与沟通，确保从概念构思到最终产品的整个设计流程顺利进行。包括设计团队的内部协作以及与市场、生产、供应链等相关部门的对接，都需要高效的管理和协调。
三、资源分配与管理
设计管理还需要对资源进行合理的分配和管理。这包括时间、人力和资金的分配。在设计项目执行过程中，要对各项资源进行合理规划和使用，确保设计项目在预算和时间范围内高效完成。同时，对设计过程中遇到的问题进行风险评估和资源调配，确保项目的顺利进行。
四、设计输出控制
设计管理的最终目标是产生优质的设计输出。这包括对设计成果的质量、性能、用户体验等方面进行严格把控。设计管理需要确保设计输出符合设计要求，同时能够满足用户需求和市场期望。这包括在设计过程中进行不断的优化和改进，以确保最终产品的竞争力。
综上所述，设计管理的内容涵盖了策略制定、过程协调、资源分配和管理以及设计输出控制等方面。这些方面相互关联，共同构成了设计管理的完整体系，对于确保设计项目的成功实施具有重要意义。