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coo和cfo和cto平级还是?通俗易懂的说
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推荐答案 2021-12-08
从行政级别上来说,CEO可以说是塔顶的位置,CEO首席执行官是指在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称行政总裁,是公司事务的最终执行者和决定者。
接下来的有Coo,首席运营官,cto,首席技术官,cfo,首席财务官,从职能上来说,这三者几乎是不想干涉的,所涉及的公司事务也是不相同的,在企业内部而言,为平级关系,不存在谁领导谁的问题。
拓展资料
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技术VP和总监最大的差异在于体系搭建能力的增强,每一个VP都会有一个或者多个技术总监来支撑,简历一套体系让技术研发高效运转,体系搭建的能力要高于CTO,因为他是CTO的大内总管.而技术能力略强于总监,领导力,文化构造力有所提高.VP和CTO的最大差异是是否可以对技术的最终结果负责,不仅仅是技术本身,而是在财务,战略防线上是否具有决策力,这是副手和正手的差距.
很多时候拍板很难,因为CTO很多时候不管是不是由你直接造成的,你都要承担所有的后果,所以技术VP一般不会直接向CTO汇报,因为在CEO里面只有0和1,不会接受任何理由.同时公司内部和外部文化构造能力,也是VP和CTO的差别.
首席架构师应该是公司技术最全面最强的人,技术机构和公司整个技术最匹配的人员.首席架构师可以是像Geek一样的人物,因为他不对商业的最终结果负责,但是对技术整体架构,前瞻性,技术本身体系负责.因此,首席架构师经常把方案汇报给技术VP或CTO选择,不会最终排版.首席架构师的而技术非常厉害,领导力和文化构造能力相对弱一些。
CTO是能力矩阵中最均衡的一个,如初能力是领导力和文化构造力,而不是技术实力.公司小的时候,CTO可能是公司中技术最强的那个人,但是CTO必须有能力构建个文化和体系,迅速能让比自己技术牛的人,体系搭建能力比自己强的人融入到公司,才可以让自己到更高的层次上来做决策.CTO要把控和技术相关的布局节奏,商业结果,公司战略,人才策略,并翻译成其他合伙人可以听懂的语言,来做"成"事。
CTO的技术肌肉通常要全身均匀的,因为他是公司的技术肌肉教练,他可以肌肉不强大,但是要知道找什么样的技术肌肉团队来满足公司的需要,在赛场上赢球.同样,如果CTO只对技术痴迷,而对CEO融资策略,战略决策,业务布局,COO/CFO的公司运营,财务运作没有有效建议且没有对结果负责的话,那么CTO很难成为公司CEO,COO,CTO三个重要O级别的人物.所以,最终的管理的道理是相同的,如果你选择CTO作为你职业路径的话,其实你已经放弃了你是公司最强的那个人的成长路径。
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其他回答
第1个回答 2019-03-12
从
行政级别
上来说,CEO可以说是塔顶的位置,CEO
首席执行官
是指在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员,又称
行政总裁
,是公司事务的最终执行者和决定者。就你的问题而言,接下来的有Coo,首席运营官,cto,首席技术官,cfo,首席财务官,从职能上来说,这三者几乎是不想干涉的,所涉及的公司事务也是不相同的,在企业内部而言,为平级关系,不存在谁领导谁的问题。本回答被提问者采纳
第2个回答 2019-03-12
COO:首席运营官
CFO:首席财务官
CTO:首席技术官
三者互相依靠,只不过负责的领域不一样。首席运营官对企业的日常管理,首席财务官对企业财务管理,首席技术官对企业技术的管理,三者相辅相成,公司才能正常运营。
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cfo
cto
ceo
coo
谁最大
答:
首行在公司组织结构中,CEO的职位通常是最高的,其次是
COO
,然后是
CFO和CTO
。在公司管理层中,CEO(首席执行官)通常是最高级别的领导,负责公司的整体战略规划和日常运营。CEO的职责包括监督公司的所有部门,确保它们协同工作以实现公司的长期目标。因此,在CEO之下的所有高级管理人员,包括COO、CFO和CTO...
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