2008年，山东省鲁西化工第六化肥有限公司在集团公司的蓬勃发展背景下，迎来了新的发展机遇。公司把握这一时机，以重建标准化管理体系为核心，深入贯彻集团和企业的方针政策，致力于提升企业管理体系的规范化和效率。他们实施了一系列改革，旨在构建务实且高效的管理架构，持续优化企业管理，从而提升整体管理水平。
在生产环节，企业通过创新思路，对现有装置进行技术改造，致力于挖掘潜力，降低能耗，以此减少生产成本，同时确保生产过程的安全环保，保持了稳定运行的态势。在原料采购方面，他们拓宽了采购渠道，积极寻求更多可靠的供应商，有效地降低了采购成本，保障了供应链的稳定。
在销售策略上，公司密切关注市场动态，灵活调整销售策略，力求提升产品价格，适时调整盈利模式，以增加企业的利润空间。在管理层面，他们注重物流环节的规范化，减少管理漏洞，这在整体上促进了企业的经济效益提升。
通过这些举措，鲁西化工第六化肥有限公司致力于实现企业的长期稳定运行和和谐发展，持续追求更高的经济效益目标。
山东省鲁西化工第六化肥有限公司的前身是东阿县果树磷肥厂，始建于1987年，1997年8月加入山东省鲁西化工股份有限公司，隶属于山东省鲁西化工股份有限公司。山东省鲁西化工第六化肥有限公司院内不仅生产化肥，还有种植大片果树林，因而有个在东阿县家喻户晓的绰号——“鲁西花园”。