1、监理大纲是投标时用的，是公司技术负责人主持，项目拟定总监参与编写的。
2、监理规划是中标以后编制的，是工地总监组织，专业监理工程师编写。
3、监理细则是专业监理工程师编写，总监批准的。
扩展资料：
1、监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件，它是投标书的重要组成部分。
工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。
根据各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法，明确完成时限、分析监理重难点等。
2、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
（1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
（2）监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
（3）编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
3、监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。
它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
参考资料来源：百度百科—监理大纲
参考资料来源：百度百科—监理规划
参考资料来源：百度百科—监理实施细则
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