第1个回答 2013-11-23
这就要体现您如何充分发挥您的领导魅力了,建议您用人性化管理+家庭化管理
情绪低落,自然有他低落的道理,我个人建议您不要去直接问他为何而低落?这样只会让他回忆起那些让他低落的事,从旁人那里了解一下他的情况,一方面其他下属会感觉你还有领导魅力,感觉你很会关心你的下属,另一方面可以给你有更充裕的时间去想对策解决下属情绪低落的问题.
管理是很深奥的一门学问!加油吧!相信时间的推移,加上自身不断的总结和锻炼,不久的将来你会成为很不错的领导哟...本回答被网友采纳
第2个回答 2013-11-23
用你的笑容,你的行动,去鼓励他,感染他,让他积极起来,当然夸人也要讲究方法,注意语言艺术.
第3个回答 2013-11-23
多与他沟通,多关心他,平时多过问他.让他感到我还有一个在关心他支持他的上司.