第1个回答 2019-01-24
作为老板，在适当的时候给予员工赞扬，如果想要员工们一直保持较高水平的生产率，就必须不时对他们的工作给予肯定，他们需要你在为别的事奔忙前表扬他们;他们需要得到你的认可。你得从为你工作的人那里寻求质量非凡的表现，有时候最好在整个部门面前对某人进行表扬，但是更多的时候最好还是在私下里进行。给予赞扬的时候一定要直率，要真诚并且最重要的是一定要在值得表扬时才进行表扬。
第2个回答 2019-01-24
为了使管理者——员工关系处于良好状态，你一定要花时间让员工知道他们的工作表现如何。告诉员丁们他们是否表现得不错，请记得一定要告诉他们。大部分员工(特别是新人)想知道怎样才能把工作完成得更好，并且欢迎任何适当的帮助。同样他们也想知道事情是否进展顺利，你是否满意他们的表现。不要让他们觉得自己像是在真空里工作，你根本就不关心他们。
第3个回答 2019-01-24
尽量经常组织团建，一般大型的企业都会定期的给员工组织团建活动。一个部门我整个公司一起去什么地方进行团建任务。这个我任务可大可小，但是一定是要有团队协作能力才能一起完成的任务。这样不仅可以缓解员工的工作压力也可以让他们有更和谐的氛围相处，同时促进了老板与员工之间的友好关系。
第4个回答 2019-01-24
作为一名管理者，在给予指导时要慢慢来，不要着急。如果可能的话，请使用生动的实例作为辅助工具，遵循基本的教学技术，使事情尽可能保持简洁明了有逻辑性并提供翔实的例证。同样重要的是，在给出指导后，应马上询问员工的反馈意见。以确保这些指导既清楚又完整：接着在第二天继续跟进，检查这些指导有没有正确地运用到实践中去。
第5个回答 2019-01-25
对于一个成功的企业来说，老板，员工一定是相处融洽的。相处融洽并不代表着是打成一片，老板应该有自己的威严和高度。这样才能带动整个企业。