答案显而易见，用抖音进行推广，当然有利于企业的品牌宣传。
目的就是在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。
内容是传播的重中之重，知道再多的方法论，最终都是要表现在内容的传播上，大家都在抖音上看什么、抖音什么内容会火呢？常见的内容包括：
奇观类：主要就是风景名胜、风土人情；
萌宠类：猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频；
高手类：各种高难度、高技术含量的视频；
颜值类：有颜有才有特色的小哥哥小姐姐；
喜剧类：街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容；
新奇类：身边的新奇事物，美食、餐厅、街头艺人等；
表演类：唱歌跳舞等表演性内容；
技能类：主要是各种技巧、知识和简单教程。
并不是说做了上面8类的内容就能火起来，能火的视频都要踩中大众心理，并且有自身的独特价值在。
而企业做内容规划时需要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。
内容的关联性是指，做出的内容要与品牌有一定关联，品牌或产品要处于一个相对重要的地位，而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。
假如你是一个登山装备的品牌，你当然考虑拍一些登山风光、自然奇观，但对于其他多数产品品牌而言，其实比较难找到内容结合点，最终就只能以一种植入广告的方式呈现，容易让用户忽略。
当然你还可以做一些喜剧类的视频，通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入，但是这种剧本的生产能力其实挺有难度，而且非常难持续生成，也就是下面说到的内容可持续性。
持续生成制造惊喜的内容难上加难，相信如果做过内容的朋友都能感受到。
之所以说前7种视频内容难运营，只能作为内容点缀，就是因为它们难以工业化生产。
再漂亮的小姐姐看多了还是会腻，再壮观的奇观美景也不可能天天碰到，再搞笑的剧本也不可能总能想出来，而唱歌跳舞这类表演也不太适合大多数品牌宣传，充其量作为企业文化输出。
因此，这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。
但第8类技能类不同，每个产品的背后都有大量可诉说的技能、技术、知识，随着产品的技术迭代、新品上市，其实这种技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。
技能类、知识类的内容适合企业运营的另一个原因是，这类内容对于用户是高价值的，会让用户更愿意