优秀员工想要离职，要怎样去挽留他呢?

Question

如题所述

Answer 1

优秀员工想要离职，要怎样去挽留他呢？

员工对于公司的作用不言而喻，特别是能力优秀的员工。对于企业来说，不仅要为员工创造良好的工作环境、待遇等，也要用心留住员工，特别是核心员工。那么，企业如何才能留住核心员工呢？

一、第一时间约员工面谈一次。

从解决员工真实问题的角度导入，问明白员工离职的真实原因，是公司薪酬太低，还是公司的环境不好(包含软硬环境)，还是对领导本人不满意。跟员工推心置腹的聊聊，如果员工是你的得力员工，我想正常情况下，你们的关心应该不会太差，这个时候抛开上下级的关系，从解决员工实际需求的角度打开天窗说亮话，完全不必藏着掖着。如果能解决，那就立刻解决，或者承诺个时间，找领导尝试解决。如果不能解决，那就直言告知，不比隐瞒欺骗员工了，因为没有必要。

二、约员工私下场合聊一次

找个私密性好一点的饭店或者咖啡厅，再做一次努力。跟员工回忆一下在其一起奋斗的光辉岁月，曾经的辛苦和成功，员工的成长提升等等。再说说各自的家庭情况，业绩公司的其他部门、领导和同事。然后出其不意，或者充满感情地做一次挽留。如果员工属于感情比较敏感的动物，还有机会留下来。但是要解决员工的实际问题，至少部分解决才行，否则，还会走。

三、迅速与公司主管领导沟通

因为员工是得力员工，可能公司内没人能够接替员工的工作，所以要第一时间把员工反馈的情况跟领导沟通，争取领导的支持。同时要知会领导公司在保留关键员工方面存在的缺失，建议针对此次事件，公司应该制定针对性的政策和方案，避免连锁事件的发生，影响公司的持续经营。

Answer 2

很多员工辞职走人，都是因为觉得自己的工资相比市场上要低，不满意现在的工资。 作为管理者，要想留下需要的优秀人才，一定首先要和他们聊报酬的问题。 如果企业十分想留住这位员工，那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。 你担的这个岗位十分重要，我代表公司郑重希望把你能留下来。

Answer 3

一：用公司的发展前景去说服他留下；二：给他职位晋升，让优秀的人待在合适的位置上；三：给他加薪，毕竟工资才是最实在的。

Answer 4

你得开一个比较有利他的条件，其实他离职就是因为觉得在公司的待遇还不够好所以想跳槽。

Answer 5

涨工资。因为员工离职一般是觉得薪水有点低了，所以可以用涨工资的方法挽留。