服装厂员工不好管理，也就是说“不听话”，该怎样解决这个问题？说具体点谢谢啦！

Question

如题所述

Answer 1

员工"不听话"?呵呵,其实这就是管理人员的责任了,就得看你如何去管理.
1.赏罚分明.顾名思义就是该赏的,别小气,该罚的,可以选择从轻处理.(或许只是你的一句夸奖的话,都可以让员工更有动力)

2.原则问题.在上班的时候,以身作则,严格要求自己和员工的工作,下班了,则可以和员工称兄道弟.(自己做个榜样,很多事情可以选择亲历亲为,别对别人大呼小叫的,那样只会让别人反感.在别人很忙碌的时候,可以选择去帮忙,别摆架子!)

3.收买人心.这个确实不好说了,主要就是看你的手段了,如何让别人服你?怕你?(你要学会利用人,要有一批自己的支持者,即使现在没有,那也应该努力争取到,因为这就是你的后盾.假如员工工作出错了,那你最先应该做的就是办法改过来,弥补错失,再对员工进行教育.)

4.立场问题.尽量把自己当成一个员工,也尽可能的努力为员工争取福利,即使争取不到,也可以试试.(例如象加班费,尽可能的把员工的加班报上去,别苛刻,即使上面没有批下来,那你也努力了,而且你要跟员工说明你尽力了.)
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其实象基层的管理人员，压力真的很大，层层上司，下属员工都会给你压力，你该做的事情很多很多，以上四点也只是我临时想出来的，或许会对你有点帮助吧？

Answer 2

企业制作产品，以产品质量为主，可以设立质量检验人员，把住质量关。
别把监狱管理的方法照搬到企业。