如何做好与各部门沟通协调工作

如题所述

1、力求表达清楚完整    要明确中心思想,思维严谨,措辞恰当,不用模棱两可的词语,在知识经验上有差异时,要进行信息改编,使接收者能够理解,易于接收。   2、应用双向沟通    当自上而下传递信息后,要及时反馈信息接收情况。如果出现信息失真,应立即进行纠正。最好是信息发出者能经常亲自到基层走访了解情况,与信息接收者进行面对面的沟通。   3、控制信息量 面对大量的信息,要对信息传递范围进行一定的限制,并分轻重缓急进行传递。    4、以诚相待    沟通要有诚意,取得对方的信任,要有民主作风,要能兼收并蓄,豁达大度,要经常深入基层和实际,消除被沟通者的心理障碍,与他们建立良好的关系。    5、选择合适的沟通网络    不同的网络结构有不同的作用和特征。因此,要根据组织目标、计划和任务等选择合适的沟通网络,这样才能保证沟通网络的畅通。    有效的沟通过程须具备以下条件:   1.沟通双方对所沟通的信息具有一致理解,除了信息交流外,还进行思想、感情、意见等方面的交流;   2.信息反馈及时;    3.沟通渠道适宜;    4.有一定的沟通技能和沟通愿望。
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第1个回答  2017-09-01
如何做好沟通协调工作:

  1、力求表达清楚完整   要明确中心思想,思维严谨,措辞恰当,不用模棱两可的词语,在知识经验上有差异时,要进行信息改编,使接收者能够理解,易于接收。

  2、应用双向沟通   当自上而下传递信息后,要及时反馈信息接收情况。如果出现信息失真,应立即进行纠正。最好是信息发出者能经常亲自到基层走访了解情况,与信息接收者进行面对面的沟通。

  3、控制信息量 面对大量的信息,要对信息传递范围进行一定的限制,并分轻重缓急进行传递。

  4、以诚相待   沟通要有诚意,取得对方的信任,要有民主作风,要能兼收并蓄,豁达大度,要经常深入基层和实际,消除被沟通者的心理障碍,与他们建立良好的关系。

  5、选择合适的沟通网络   不同的网络结构有不同的作用和特征。因此,要根据组织目标、计划和任务等选择合适的沟通网络,这样才能保证沟通网络的畅通。
  沟通是两个或两个以上的人或群体之间的传递信息、交流信息、加强理解的过程。这种社会性的沟通,特点在于每一个参与者都是积极的、主动的主体,沟通的目的在于相互影响、改善行为。有效的沟通过程须具备以下条件:

  1.沟通双方对所沟通的信息具有一致理解,除了信息交流外,还进行思想、感情、意见等方面的交流;
  2.信息反馈及时;
  3.沟通渠道适宜;
  4.有一定的沟通技能和沟通愿望。

  人力资源管理工作中,沟通与协调还应特别重视以下问题:

  ◎ 以体谅的心态待人
  ◎ 创造轻松的工作环境
  ◎ 培养员工的团队意识
第2个回答  2021-10-18
如何做好沟通协调工作:

  1、力求表达清楚完整   要明确中心思想,思维严谨,措辞恰当,不用模棱两可的词语,在知识经验上有差异时,要进行信息改编,使接收者能够理解,易于接收。

  2、应用双向沟通   当自上而下传递信息后,要及时反馈信息接收情况。如果出现信息失真,应立即进行纠正。最好是信息发出者能经常亲自到基层走访了解情况,与信息接收者进行面对面的沟通。

  3、控制信息量 面对大量的信息,要对信息传递范围进行一定的限制,并分轻重缓急进行传递。

  4、以诚相待   沟通要有诚意,取得对方的信任,要有民主作风,要能兼收并蓄,豁达大度,要经常深入基层和实际,消除被沟通者的心理障碍,与他们建立良好的关系。

  5、选择合适的沟通网络   不同的网络结构有不同的作用和特征。因此,要根据组织目标、计划和任务等选择合适的沟通网络,这样才能保证沟通网络的畅通。
  沟通是两个或两个以上的人或群体之间的传递信息、交流信息、加强理解的过程。这种社会性的沟通,特点在于每一个参与者都是积极的、主动的主体,沟通的目的在于相互影响、改善行为。有效的沟通过程须具备以下条件:

  1.沟通双方对所沟通的信息具有一致理解,除了信息交流外,还进行思想、感情、意见等方面的交流;
  2.信息反馈及时;
  3.沟通渠道适宜;
  4.有一定的沟通技能和沟通愿望。

  人力资源管理工作中,沟通与协调还应特别重视以下问题:

  ◎ 以体谅的心态待人
  ◎ 创造轻松的工作环境
  ◎ 培养员工的团队意识
第3个回答  2016-06-08
有一个大家共同追求的目标……
其次,作为领导要严格要求自己,以身作则……
再次,赏罚分明,有错就罚,公平对大家都重要……本回答被网友采纳
第4个回答  2016-06-08
做人可以智商较低,可以没有情商但是一定要有格局,说白了格局就是大气。