第1个回答 2019-04-04
关键绩效指标
法我记着是要有一个重要的SMART
原则.
SMART
是5
个英文单词首字母的缩写：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作
指标
，不能笼统；M
代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A
代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R
代表实现性（Realistic），指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；T
代表有时限（Timebound），注重完成绩效指标的特定限期。
我觉得既然是在设计
部门
,绩效主要体现在
工作成果
的实现,工作任务的完成,可以在遵循SMART原则下,
侧重点
主要集中在
员工
工作任务的完成上,在设计工作的完成度,工作的创新,和为单位
经济效益
的创造方面来考虑.