员工激励机制怎么制定好点？

Question

如题所述

Answer 1

企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制。例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性；其次可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。三是管理者要把物质激励与形象激励有机地结合起来。给予先进模范人物奖金、物品、晋级、提职固然能起到一定作用，但形象化激励能使激励效果产生持续、强化的作用。

Answer 2

企业制定激励机制要先了解员工的需要主要是：充分体现以人为本，即人性化，了解员工的需要就可以采取有的放矢的激励机制，才能真正有效激励员工，不然，就会变成剃头挑子一头热，也就避免了盲目性。

Answer 3

要根据员工的实际需求制定激励制度，了解员工的需要来制定激励制度有时比单纯的钱效果更好

Answer 4

让管理人员到员工的工作岗位上进行管理，一方面可以激励员工，另一方面管理效果好。