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员工激励机制怎么制定好点?
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推荐答案 推荐于2016-09-03
企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制。例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要,激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。三是管理者要把物质激励与形象激励有机地结合起来。给予先进模范人物奖金、物品、晋级、提职固然能起到一定作用,但形象化激励能使激励效果产生持续、强化的作用。
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其他回答
第1个回答 2020-02-25
企业制定激励机制要先了解员工的需要主要是:充分体现以人为本,即人性化,了解员工的需要就可以采取有的放矢的激励机制,才能真正有效激励员工,不然,就会变成剃头挑子一头热,也就避免了盲目性。
第2个回答 2009-12-23
要根据员工的实际需求制定激励制度,了解员工的需要来制定激励制度有时比单纯的钱效果更好
第3个回答 2009-12-23
让管理人员到员工的工作岗位上进行管理,一方面可以激励员工,另一方面管理效果好。
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