管理信息系统设计业务流程图、E-R图、组织结构图及模块结构图

Question

某企业成品销售管理过程：销售科负责成品销售及成品库管理。该科计划员将合同登记入合同台帐，并定期根据合同台帐查询库存台帐，决定是否可以发货。如果可以发货，则填写发货通知单交给销售科所属成品库。成品库的发货员按发货通知单发货,同时填写出库单交成品库保管员，保管员按出库单和由车间送来的入库单填写库存台帐。出库单的另外两联分送计划员和财务科。计划员将合同执行情况登入合同台帐，销售部门负责人定期进行销售统计并上报厂办。

Answer 1

第一步：（销售部门）接受订单→签订合同→合同交财务部入台帐→下达生产任务→第二步：（计划物控部、检验部）编制生产计划→采购计划→下达排产计划→仓库收材料→检验→入库→发货第三步：（生产部、检验部）领料→按排产计划完成生产→检验→成品入库第四步：（销售部门）下达成品发货任务交财务→财务审核检查有无超期应收款：→（客户无超期应收款）向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行→（客户有无超期应收款）限制不给发货，或交总裁特批文件后向成品仓库发出货通知→成品仓库打印出货单并发货→开放行条门卫放行