管理者在组织执行力提升和文化培育中的作用有哪些

Question

如题所述

Answer 1

管理者在组织执行力上的作用很多，首先要提供足够资源，再者明确目标，提供服务支持和打气鼓舞，还要进行善意监督考核和落实总结;
在文化培育中唯一也最重要的作用是以身作则，责无旁贷;

Answer 2

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，管理者在日常的工作者扮演着至关重要的作用
如果我们把执行力拆分开来的话，执行力最好的解释就是做成，尤其是成上面，我们都说要成果要成果，为什么不说要结果，因为成果最终只有一个。
管理者，尤其是中层管理者，需要具备四大基础本领
1、独立解决突发事件的能力
2、辅导及训练下属的能力
3、改善和创新的能力
4、个人魅力
在具备4大本领的基础上面，管理者还需要具备正能量，甚至你的正能量场要大于整个团队的负能量场的总和。