什么是wbs全面详细估算法

如题所述

WBS估算法是一种常用的项目管理工具。

WBS可以帮助项目经理更好地规划和控制项目进度、成本和质量。WBS是Work Breakdown Structure的缩写,意为工作分解结构,它将项目分解为若干个可管理的工作包,从而更好地组织和控制项目。

WBS估算法的核心思想是将项目分解为若干个可管理的工作包,然后对每个工作包进行估算,最后将所有工作包的估算结果汇总得出整个项目的估算结果。这种方法可以有效地避免估算过程中的漏洞和错误,提高估算的准确性和可靠性。

WBS估算法的具体步骤

1、制定WBS:将项目分解为若干个可管理的工作包,每个工作包应该具有明确的目标和可衡量的成果。

2、估算每个工作包的成本和时间:对每个工作包进行详细的估算,包括所需的人力、物力、时间和成本等方面。

3、汇总估算结果:将所有工作包的估算结果汇总,得出整个项目的估算结果。

4、审核和调整估算结果:对估算结果进行审核和调整,确保其准确性和可靠性。

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