为何股权激励要比薪酬绩效更重要？

Question

如题所述

Answer 1

薪资是别人给的，股权是自己的。现在很多大公司实行的都是股权激励制度，这种制度对于很多员工来说都非常实用，以前员工拼命干活最后只能得到一笔奖金。这些奖金再怎么说也是别人给的，但是如果通过自己的努力能够得到公司的股权，即便是年底的时候没有奖金，员工也会为了这部分股权拼命创造价值。

用奖金激励员工和给员工股权区别是非常大的，薪资给得再高也是老板和员工的关系，但是一个员工一旦有了股权，哪怕这个股权是0.001，他也知道工作是给自己干的。对于一些基层员工来说，他们可能看重的是短期能够得到的收益，也就是奖金；可是对于一些公司的高层和短缺人员来说，他们更在乎这个公司的长远发展，所以这些人认为奖励股权是更好的。

如果一个员工的收入单单只有每个月的薪酬，那么奖金是只有优秀者才能得到的那部分收入，一个员工的工资由当地的经济水平决定。老板的奖金不是白白就会送人的，他们希望能够实现利益最大化，可能这位员工创造的价值比老板给他的奖金要高10倍。

如果这个员工的公司有股权激励制度，那么这个员工每个月的收入以股份分红为主。股份的分红与这个员工创造的利润是直接挂钩的，只要员工能领成一股是加油创造更多的价值，就可以实现分红。这样对员工来说，他们每个月的收益是自己能够管理的，心里也会更舒服！

Answer 2

股权激励相对于薪酬绩效更重要的原因有以下几点：
1. 长期激励和利益共享：股权激励可以提供长期激励机制，使员工与企业的利益紧密相连。通过持有公司股权，员工可以分享企业的成长和成功，从中获得更长期的回报。这种利益共享可以激发员工的责任感和积极性，促使他们更加努力地为企业发展做出贡献。

2. 激励创造力和创新：股权激励可以激发员工的创造力和创新能力。当员工拥有股权时，他们更有动力提出新的创意和想法，积极参与企业的创新和改进过程。他们更加关注企业的长期发展和价值创造，而不仅仅是完成日常工作任务。

3. 吸引和留住人才：股权激励是吸引和留住人才的重要工具。在竞争激烈的人才市场中，优秀的人才往往更倾向于加入那些提供股权激励的企业。股权激励可以为企业提供竞争优势，吸引和留住高素质的员工，确保企业具备持续的创新和竞争力。

4. 利益对齐和长期目标导向：股权激励有助于实现利益对齐和长期目标导向。当员工成为公司股东时，他们的利益与公司的利益紧密相连，共同追求企业的长期发展目标。员工更倾向于以长远的眼光思考和行动，为企业的长期成功做出贡献。

5. 建立企业文化和团队凝聚力：股权激励可以帮助建立积极的企业文化和团队凝聚力。员工拥有股权后，更有归属感和自豪感，愿意与企业共同成长。这种共同利益和目标的追求促进了团队之间的合作和协作，增强了企业的凝聚力和竞争力。本回答被网友采纳

Answer 3

股权激励强调自我管理、自我约束。所以，“一把手”以外的人员仍有10%-20%的激励。薪酬注重是分层管理。所以股权激励要比薪酬绩效重要。

Answer 4

股权激励要比薪酬绩效更重要，主要是股权的利益很大的。

Answer 5

有了股权，就好比自己是公司的股东一样，自己给自己打工当然更有激情。