研发项目的组织实施方式有哪些?

如题所述

项目组织实施方式,具体如下:  

一、立项依据(项目研究意义、与国家科技规划纲要、环保行业科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑)。  

二、项目目标:建立总体目标和年度目标。

三、项目研究任务和技术路线(包括研究内容、研究方法、技术路线与关键技术)。  

四、预期成果与考核指标(成果和考核指标尽可能量化、具体,突出环境管理支撑力度)。

五、项目实施计划(结合年度目标编写分年度计划)。  

六、项目承担单位已有科研条件。 

七、项目组织实施方式(包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位情况,项目内部分工与组织实施方式)。  

八、经费概算(项目总经费,申请国拨经费、地方配套及自筹经费等,项目各项费用列支情况,各单位之间的经费分配等)。

扩展资料:

“项目组织实施条件”是指项目单位在实施项目的过程中具备的人员条件、资金条件、基础条件及其他相关条件。

如:人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、职称、专业、对项目的熟悉程度。资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及落实情况。

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